2588-0101 Вестник Евразийской науки The Eurasian Scientific Journal ООО «Издательство «Мир науки» https://esj.today/97ECVN625.html Стратегии хозяйствующих субъектов на рынке туристических услуг в условиях сезонных колебаний спроса и логистического обеспечения продвижения туристического продукта на внутренний рынок Strategies of economic entities in the tourism services market in the context of seasonal fluctuations in demand and logistics support for promoting tourism products on the domestic market Черных Владислав Александрович Черных Владислав Александрович Chernykh Vladislav Aleksandrovich vlad_chernykh5519424@bk.ru ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Москва, Россия) Financial University under the Government of the Russian Federation (Moscow, Russia) Национальная ассоциация экспертов экономической безопасности (Москва, Россия) National Association of Economic Security Experts (Moscow, Russia) 20 02 2026 2025 17 6 97ECVN625 16 12 2025 06 02 2026 2025 Черных Владислав Александрович Chernykh Vladislav Aleksandrovich CC BY 4.0 https://esj.today/97ECVN625.html

Рынок туристических услуг Российской Федерации вступает в фазу структурной трансформации на рубеже 2025–2026 годов, характеризуемую замедлением темпов роста внутреннего турпотока (97 млн поездок в 2025 году по оценке РСТ при сокращении организованного сегмента на 10,6 %), перераспределением туристических потоков между регионами и стагнацией раннего бронирования летнего сезона 2026 года. Предметом настоящего исследования выступают стратегические модели поведения хозяйствующих субъектов туристической индустрии, формируемые под воздействием сезонных колебаний спроса и условий логистического обеспечения продвижения туристического продукта на внутренний рынок. В работе рассматриваются методы системного анализа научной литературы, компаративного анализа стратегий сглаживания сезонности, а также нормативно-правового анализа действующего российского законодательства в сфере туристской деятельности и транспортного обеспечения. Анализ эволюции научных подходов к управлению сезонностью позволил выявить переход от традиционных ценовых механизмов стимулирования к интегрированным стратегиям, сочетающим диверсификацию туристического продукта, цифровизацию каналов продвижения и оптимизацию транспортно-логистической инфраструктуры. Ключевые результаты исследования свидетельствуют о необходимости формирования адаптивной стратегии хозяйствующих субъектов, учитывающей трансформацию потребительского поведения, территориальное перераспределение туристических потоков и расширение географии внутреннего туризма. Систематизированы ключевые факторы сезонных колебаний спроса, проведён сравнительный анализ стратегий антисезонного регулирования, а также выявлены основные логистические барьеры продвижения туристического продукта. Практическая значимость определяется возможностью использования полученных результатов при разработке региональных программ развития туризма и формировании маркетинговых стратегий туроператоров в условиях нового регуляторного ландшафта.

The Russian tourism market is entering a phase of structural transformation at the turn of 2025–2026, characterized by a slowdown in the growth rate of domestic tourism (97 million trips in 2025, according to the Russian Travel Industry Association, with a 10,6 % reduction in the organized segment), a redistribution of tourist flows between regions, and stagnation in early bookings for the 2026 summer season. This study examines strategic behavior patterns of tourism industry business entities, shaped by seasonal fluctuations in demand and logistical support for promoting tourism products on the domestic market. This paper explores methods of systematic analysis of scientific literature, a comparative analysis of seasonality mitigation strategies, and a regulatory analysis of current Russian legislation in the field of tourism and transportation. An analysis of the evolution of scientific approaches to seasonality management revealed a shift from traditional pricing incentive mechanisms to integrated strategies that combine tourism product diversification, digitalization of promotion channels, and optimization of transport and logistics infrastructure. Key findings highlight the need for adaptive strategies for economic entities that take into account the transformation of consumer behavior, territorial redistribution of tourist flows, and the expansion of the geography of domestic tourism. Key factors driving seasonal demand fluctuations are systematized, counter-seasonal regulation strategies are comparatively analyzed, and the main logistical barriers to tourism product promotion are identified. The practical significance of this study lies in the potential application of the findings in developing regional tourism development programs and in shaping tour operator marketing strategies in the new regulatory landscape.

 Ключевые слова туристический рынок сезонные колебания спроса логистическое обеспечение продвижение туристического продукта внутренний туризм хозяйствующие субъекты транспортная доступность цифровизация туризма стратегическое управление региональная экономика Keywords tourism market seasonal demand fluctuations logistics tourism product promotion domestic tourism economic entities transport accessibility digitalization of tourism strategic management regional economics Оборин, М.С. Стратегическое планирование развития сферы туризма и рекреации на федеральном уровне / М.С. Оборин — DOI 10.24411/1995-0411-2020-10104. // Современные проблемы сервиса и туризма. — 2020. — Т. 14, № 1. — С. 35–43 — EDN OPSRZU. Бондаренко, Е.И. Экономическая модель стратегического управления туристским предприятием / Е.И. Бондаренко, Д.В. Бондаренко, Н.А. Бунчук // Естественно-гуманитарные исследования. — 2024. — № 5(55). — С. 487–491. — EDN RLYHDI. Шмарков, М.С. Трансформация деятельности субъектов рынка туристских услуг и технологий в условиях цифрового развития / М.С. Шмарков, С.Ю. Цехла — DOI 10.5281/zenodo.17130463. // Сервис в России и за рубежом. — 2025. — Т. 19, № 1(116). — С. 30–50 — EDN HNECHU. Формирование стратегии "Туристско-рекреационного кластера перспективного развития — Междуреченск" / К.В. Юматов, В.Н. Момот, И.Н. Доровских, Н.Б. Гацук — DOI 10.21603/2782-2435-2022-2-1-130-146. // Стратегирование: теория и практика. — 2022. — Т. 2, № 1(3). — С. 130–146 — EDN CWUKOL. Силичева, Н.Е. Формирование стратегии развития туристско-рекреационных кластеров региона / Н.Е. Силичева // Вестник Псковского государственного университета. Серия: Естественные и физико-математические науки. — 2023. — Т. 16, № 1. — С. 31–41. — EDN VUXOZY. Тимонин, И.И. Кадровое обеспечение в туризме в РФ: сравнительный анализ международных практик и выявление проблем в РФ / И.И. Тимонин, М.М. Симонова // Вестник евразийской науки. — 2025. — Т. 17, № S5. — EDN FAJFUP. Каминская, А.О. Развитие субъектов хозяйствования туристической сферы в контексте формирования национальных приоритетов в трансформационной экономике России / А.О. Каминская // Формирование финансово-экономических механизмов хозяйствования в условиях информационной экономики: Сборник научных трудов III Международной научно-практической конференции. К 100-летию Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского, Севастополь, 17–19 мая 2018 года / Научный редактор С.П. Кирильчук. — Севастополь: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство Типография «Ариал», 2018. — С. 77–79. — EDN XOYLGX. Ковалева, И.Н. Специфика функционала туристского рынка современности / И.Н. Ковалева — DOI 10.34755/IROK.2023.42.29.032. // Современные стратегии и цифровые трансформации устойчивого развития общества, образования и науки: Сборник материалов X Международной научно-практической конференции, Москва, 26 июня 2023 года. — Москва: Общество с ограниченной ответственностью "Издательство АЛЕФ", 2023. — С. 189–197. — EDN KBSWHN. Симонова, М.М. Квалификационные требования к персоналу в сфере туристических услуг и гостеприимства / М.М. Симонова, С.А. Бутырина // Научный вестник МГИИТ. — 2018. — № 3(53). — С. 92–98. — EDN XVACZF. Ершов, Е.Г. Программы формирования имиджа и репутации организаций туристического бизнеса как элемент маркетинговой стратегии его рыночного продвижения / Е.Г. Ершов — DOI 10.37124/20799136_2023_2_54_193. // Экономика устойчивого развития. — 2023. — № 2(54). — С. 193–197 — EDN LQVVDZ. Butler R.W. The Concept of a Tourist Area Cycle of Evolution: Implications for Management of Resources' // International Library of Critical Writings in Economics. — 2000. — Т. 121. — С. 525–532. Butler R. Tourism destination development: The tourism area life cycle model // Tourism Geographies. — 2025. — Т. 27. — № 3-4. — С. 599–607. Baum T., Lundtorp S. Seasonality in Tourism. — Oxford: Pergamon (Elsevier Science), 2001. — 194 с. Константинова, В.А. Сезонность туристского рынка и методы противостояния ей / В.А. Константинова, Г.С. Мараховская // Современные научные исследования и инновации. — 2019. — № 12(104). — С. 28. — EDN VVGTTT. Ruggieri, G. Islands’ Tourism Seasonality: A Data Analysis of Mediterranean Islands’ Tourism Comparing Seasonality Indicators (2008–2018) / G. Ruggieri, M. Platania — DOI 10.3390/su16093674. // Sustainability. — 2024. — Т. 16, №. 9. — С. 3674 — EDN BNHVRQ. Kotler P., Bowen J.T., Baloglu S. Marketing for Hospitality and Tourism. — 8th ed. — Hoboken: Pearson, 2021. — 688 c. Муслимова, А.В. Государственное регулирование развития внутреннего туризма в России: стратегии, результаты и системные проблемы / А.В. Муслимова // вектор экономики. — 2025. — № 9(111). — EDN XXPLVJ.