Исследование посвящено комплексному анализу трансформации управленческих парадигм под воздействием процессов цифровизации современных организаций. В работе представлена историческая ретроспектива развития управленческой мысли от классических теорий менеджмента до формирования новых концептуальных подходов в условиях цифровой экономики. Проведенный анализ демонстрирует качественную трансформацию управленческих парадигм, характеризующуюся переходом от иерархических структур управления к сетевым и платформенным моделям организации деятельности. Исследование систематизирует ключевые элементы цифровой трансформации управления, включающие алгоритмическое принятие решений, автоматизацию бизнес-процессов, внедрение технологий искусственного интеллекта и машинного обучения в управленческую деятельность. Особое внимание уделено анализу адаптивных моделей менеджмента, характеризующихся высокой степенью гибкости, способностью к быстрому реагированию на изменения внешней среды и принципами самоорганизации команд. В работе выявлены основные драйверы изменения управленческих подходов, включающие возрастающую роль больших данных в принятии управленческих решений, необходимость управления в условиях неопределенности и повышенной волатильности рынков, а также трансформацию организационной культуры в направлении формирования цифрового мышления сотрудников. Результаты исследования подчеркивают формирование принципиально новой управленческой парадигмы, основанной на интеграции человеческого интеллекта с возможностями цифровых технологий, что обеспечивает создание гибридных систем управления, способных эффективно функционировать в условиях цифровой экономики. Практическая значимость работы заключается в разработке концептуальной модели эволюции управленческих парадигм, позволяющей организациям более осознанно подходить к планированию и реализации процессов цифровой трансформации своих управленческих систем.
The study is devoted to a comprehensive analysis of the transformation of management paradigms under the influence of digitalization processes of modern organizations. The paper presents a historical retrospective of the development of management thought from classical management theories to the formation of new conceptual approaches in the context of the digital economy. The analysis demonstrates a qualitative transformation of management paradigms, characterized by the transition from hierarchical management structures to network and platform models of organizing activities. The study systematizes the key elements of digital transformation of management, including algorithmic decision-making, automation of business processes, implementation of artificial intelligence technologies and machine learning in management activities. Particular attention is paid to the analysis of adaptive management models characterized by a high degree of flexibility, the ability to quickly respond to changes in the external environment and the principles of self-organization of teams. The work identifies the main drivers of change in management approaches, including the increasing role of big data in making management decisions, the need to manage in conditions of uncertainty and increased market volatility, as well as the transformation of organizational culture in the direction of forming digital thinking of employees. The results of the study emphasize the formation of a fundamentally new management paradigm based on the integration of human intelligence with the capabilities of digital technologies, which ensures the creation of hybrid management systems capable of functioning effectively in the digital economy. The practical significance of the work lies in the development of a conceptual model of the evolution of management paradigms, allowing organizations to more consciously approach the planning and implementation of digital transformation processes of their management systems.