Ускорение цифровых преобразований и нарастание конкурентного давления на отраслевых и региональных рынках Российской Федерации актуализируют потребность в переосмыслении функциональной роли маркетинга как стратегического фактора достижения устойчивых конкурентных преимуществ хозяйствующими субъектами. Предметом настоящей работы выступают теоретико-методологические подходы и прикладные инструменты маркетинговой деятельности, обеспечивающие формирование, удержание и развитие конкурентных позиций компаний в условиях динамично изменяющейся рыночной среды. Исследование опирается на системный анализ отечественной и зарубежной научной литературы, сравнительный анализ концептуальных моделей маркетинг-микса, а также нормативно-правовой анализ действующего российского законодательства в сфере рекламы и защиты конкуренции. Проведена систематизация эволюции научных школ формирования конкурентных преимуществ с выделением рыночной (позиционной), ресурсной и клиентоцентрической парадигм. Результаты свидетельствуют о закономерном смещении акцентов маркетинговой деятельности от массового продвижения к персонализированным стратегиям, основанным на аналитике данных и технологиях искусственного интеллекта. Научная новизна работы состоит в обосновании трёхуровневой классификации маркетинговых механизмов формирования конкурентных преимуществ, дифференцированной по отраслевым и региональным параметрам российской экономики. Практическая значимость определяется применимостью полученных выводов для формирования маркетинговых стратегий субъектов хозяйствования в условиях регуляторных трансформаций рекламного рынка Российской Федерации.
Accelerating digital transformation and increasing competitive pressure in industry and regional markets in the Russian Federation are highlighting the need to rethink the functional role of marketing as a strategic factor in achieving sustainable competitive advantages for economic entities. This paper examines theoretical and methodological approaches and applied marketing tools that support the formation, maintenance, and development of companies' competitive positions in a dynamically changing market environment. This study is based on a systemic analysis of domestic and international scientific literature, a comparative analysis of conceptual marketing mix models, and a regulatory analysis of current Russian legislation in the field of advertising and competition protection. This paper systematizes the evolution of academic schools of thought on developing competitive advantages, identifying market-based (positional), resource-based, and customer-centric paradigms. The results demonstrate a consistent shift in marketing focus from mass promotion to personalized strategies based on data analytics and artificial intelligence technologies. The scientific novelty of this work lies in the substantiation of a three-level classification of marketing mechanisms for developing competitive advantages, differentiated by industry and regional parameters of the Russian economy. The practical significance of the findings lies in the applicability of these conclusions to the development of marketing strategies for business entities amid regulatory transformations in the Russian advertising market.