Switch to English languageМачихин Иван Дмитриевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: machixin25@yandex.ru
Аннотация. В условиях высокой конкуренции на рынках трудовых ресурсов и интенсивного противостояния компаний за доли рынка для извлечения максимально возможной выгоды, вопросы распоряжения трудовыми ресурсами становятся порой первостепенными. Современный отдел кадров в крупной промышленной компании, должен функционировать как стратегический партнер бизнеса, ориентированный на достижение кадровой безопасности. Это требует понимания основных проблем и задач, стоящих перед отделом кадров в условиях постоянной трансформации и изменений внешней и внутренней среды компании. Так, теоретической базой для решения подобных вызовов служит труд Дэвида Ульриха, создателя фундаментальной модель, описывающую четыре ключевые роли HR: стратегический партнер, агент изменений, административный эксперт и защитник интересов сотрудников. В условиях постпандемической реальности к этим четырем ролям добавляется пятая — технологический интегратор, обеспечивающий цифровую трансформацию HR-процессов (David Ulrich’s HR Model 1996). Первостепенной задачей HR-подразделений становится обеспечение соответствия компетенций персонала технологическим и рыночным изменениям. Результаты исследования демонстрируют критическую зависимость эффективности системы управления рисками и внутреннего контроля от выбранного подхода к управлению персоналом. Процессное управление обеспечивает высокую степень контролируемости и стандартизации, тогда как проектный подход предоставляет большую гибкость и возможность концентрации ресурсов на приоритетных направлениях. Оптимальная конфигурация системы управления персоналом должна учитывать специфические цели и задачи конкретного хозяйствующего субъекта, балансируя между стабильностью и адаптивностью в условиях турбулентной внешней среды.
Ключевые слова: управление персоналом; кадровая безопасность; система управления рисками и внутреннего контроля; процессное управление; проектный подход
Завиваев Николай Сергеевич
ГБОУ ВО «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет», Княгинино, Россия
Заведующий кафедры «Экономика и автоматизация бизнес-процессов»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: zavivaev_nik@bk.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-6654-6685
Шлыков Роман Анатольевич
ГБОУ ВО «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет», Княгинино, Россия
E-mail: r1b3rry@yandex.ru
Проскура Дмитрий Викторович
ГБОУ ВО «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет», Княгинино, Россия
Профессор кафедры «Экономика и автоматизация бизнес-процессов»
Доктор экономических наук
E-mail: dipro@inbox.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-3470-1214
Аннотация. Цифровизация образовательных процессов становится ключевым фактором развития системы подготовки кадров для современного сельского хозяйства. Внедрение инновационных цифровых технологий, таких как корпоративные порталы, онлайн-курсы, дистанционные лаборатории и электронные образовательные платформы, способствует модернизации учебного процесса и формированию у студентов компетенций, востребованных агропромышленным комплексом. Актуальность темы обусловлена необходимостью соответствовать вызовам цифровой экономики и требованиям аграрного рынка труда. В основу исследования положены современные научные публикации, аналитические отчёты и эмпирические данные по внедрению цифровых образовательных технологий в ведущих аграрных вузах России. Для анализа использованы методы логического, сравнительного и контент-анализа, а также синтеза результатов статистических наблюдений и обзора образовательных программ. Установлено, что расширение использования цифровых решений в образовательном процессе обеспечивает значительный рост доли выпускников, обладающих цифровыми компетенциями, востребованными на рынке труда. Отмечено положительное влияние интеграции корпоративных порталов на качество профессиональной подготовки, успешность трудоустройства и возможность быстрого перехода выпускников на цифровые позиции в сельском хозяйстве. Проведённый анализ подтвердил, что цифровизация образования способствует формированию у будущих специалистов ключевых компетенций в области аналитики данных, работы с агро-IoT, управления автоматизированными системами и использования ГИС-технологий. Вместе с тем, выявлены вызовы, связанные с необходимостью обновления инфраструктуры, повышения квалификации преподавателей и обеспечения равного доступа к цифровым ресурсам во всех регионах. Цифровая трансформация образовательных процессов в аграрных вузах является неотъемлемым условием формирования конкурентоспособного кадрового потенциала отрасли. Интеграция современных цифровых решений обеспечивает выпускникам возможность успешной профессиональной самореализации, а аграрному сектору — доступ к квалифицированным специалистам, способным реализовывать задачи цифрового развития сельского хозяйства.
Ключевые слова: цифровизация образования; корпоративный портал; аграрные вузы; цифровые компетенции; агропромышленный комплекс; рынок труда; трудоустройство; цифровая трансформация
Митин Анатолий Николаевич
ГБОУ ВО «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет»,
Нижний Новгород, Россия
Старший преподаватель кафедры «Математика и вычислительная техника»
E-mail: ngiei@yandex.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=678494
Аннотация. Представленное научное исследование раскрывает актуальные тенденции функционирования и потенциальные траектории развития крестьянских (фермерских) хозяйств в структуре российского агропромышленного комплекса. Автор осуществляет комплексный анализ фермерского сектора как стратегически значимого сегмента национальной экономики, обладающего высокой адаптивностью к внешним вызовам и способностью обеспечивать продовольственную безопасность государства. Методологической основой работы послужили статистические методы, сравнительный подход и монографический анализ. Эмпирическую базу составили официальные данные Росстата, Министерства сельского хозяйства РФ и Ассоциации крестьянских хозяйств за период 2015–2025 годов. Временной охват исследования позволяет проследить динамические изменения численности, структуры и эффективности функционирования фермерских формирований. Автор выявляет U-образную траекторию развития сектора: после периода сокращения 2015–2020 годов наблюдается устойчивое восстановление, численность хозяйств возросла на 5,2 % за пятилетний период. Особое внимание уделяется структурным трансформациям: доля молодых фермеров младше 35 лет достигла 23,6 %, треть хозяйств активно использует цифровые каналы реализации продукции. Исследование демонстрирует, что хозяйства, интегрированные в кооперативные объединения, кластеры или агротехнологические хабы, показывают рентабельность на 9–10 процентных пунктов выше и производительность труда на 22–27 % больше по сравнению с изолированными производителями. Критически анализируется существующая система государственной поддержки: менее 30 % крестьянских хозяйств получают субсидии, 64 % выделенных средств концентрируется у 10 % производителей в благополучных регионах, что усиливает территориальную диспропорцию. Автор констатирует сохранение значительного технологического разрыва между фермерами и крупными агрохолдингами: урожайность зерновых культур ниже на треть, надои молока уступают почти на аналогичную величину.
Ключевые слова: крестьянское (фермерское) хозяйство; агропромышленный комплекс; продовольственная безопасность; государственная поддержка; сельскохозяйственная кооперация; цифровизация АПК; молодые фермеры; устойчивое развитие сельских территорий
Бадалов Шахриёр Кушибоевич
Таджикский национальный университет, Душанбе, Республика Таджикистан
Ассистент кафедры «Экономического анализа и аудита»
Кандидат экономических наук
E-mail: badalov0104@mail.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=888880
Аннотация. Представленное исследование посвящено комплексному анализу концептуальных основ организации стратегического управленческого учета, выступающего в качестве фундаментальной информационной базы для формулирования и последующей реализации долгосрочных стратегий развития промышленных хозяйствующих субъектов Республики Таджикистан. Актуальность проведенного научного изыскания определяется необходимостью теоретико-методологического обоснования подходов к построению учетно-аналитических систем, обеспечивающих адекватное информационное сопровождение принятия стратегических управленческих решений в условиях трансформации национальной экономической модели. В рамках научной работы осуществлена систематизация методических подходов к интеграции процессов бухгалтерского учета в систему стратегического планирования, позволяющая формировать релевантную управленческую информацию для обоснования долгосрочных перспектив функционирования промышленных предприятий. Значительное внимание уделено адаптации зарубежных концепций стратегического управленческого учета к специфике таджикской экономической среды с учетом действующих законодательных требований и отраслевых особенностей промышленного производства. Ключевым результатом проведенного исследования выступает разработанная концептуальная модель взаимодействия подсистем финансового, управленческого и стратегического учета, учитывающая императивы международных стандартов финансовой отчетности, признанных в Республике Таджикистан. Предложенная модель базируется на принципах системной интеграции учетно-аналитической информации различного временного горизонта и обеспечивает комплексное информационное обеспечение процессов стратегического менеджмента. Теоретическая значимость работы заключается в развитии концептуальных представлений о роли бухгалтерского учета как интегрированной подсистемы информационного обеспечения стратегического управления, а также в систематизации методологических подходов к организации учетных процессов в контексте долгосрочного планирования деятельности промышленных предприятий. Проведенный анализ эволюции научных представлений демонстрирует трансформацию функций бухгалтерского учета от регистрации хозяйственных операций к формированию информационной базы для принятия обоснованных стратегических решений. Практическая ценность исследования определяется возможностью применения разработанных методических рекомендаций промышленными предприятиями Республики Таджикистан при построении интегрированных систем управленческого учета, ориентированных на обеспечение информационной поддержки стратегического планирования. Предложенные подходы к организации учетно-аналитического обеспечения стратегического менеджмента учитывают специфику национальной законодательной базы и создают предпосылки для повышения качества управленческих решений в долгосрочной перспективе.
Ключевые слова: бухгалтерский учет; стратегическое управление; промышленные предприятия; Республика Таджикистан; управленческая информация; международные стандарты финансовой отчетности; цифровизация учета; финансовый анализ; себестоимость продукции
Тараканова Валентина Викторовна
ФГБОУ ВО «Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского»,
Москва, Россия
Кандидат педагогических наук, доцент
E-mail: v.tarakanova@mgutm.ru
Романенко Александр Иванович
ФГБОУ ВО «Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского»,
Москва, Россия
Кандидат технических наук, доцент
E-mail: a.romanenko@mgutm.ru
Макаренко Алексей Игоревич
ФГБОУ ВО «Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского»,
Москва, Россия
Старший преподаватель
E-mail: a.makarenko@mgutm.ru
Гончаров Андрей Витальевич
ФГБОУ ВО «Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского»,
Москва, Россия
Кандидат технических наук, доцент
E-mail: a.goncharov@mgutm.ru
Аннотация. В статье представлен комплексный анализ трансформационных процессов в сфере организации труда, обусловленных динамичным развитием производственной среды и появлением новых вызовов для обеспечения безопасности профессиональной деятельности. Актуальность исследования определяется возрастающей необходимостью адаптации систем охраны труда к изменяющимся условиям бизнес-среды, характеризующимся усилением конкурентной борьбы, внедрением инновационных технологий и повышением требований к сохранению здоровья персонала. В исследовании раскрывается механизм функционирования разработанной модели, позволяющей предотвращать несчастные случаи на производстве посредством систематического мониторинга условий труда, своевременного выявления отклонений от установленных нормативов и оперативного реагирования на потенциальные угрозы. Особое внимание уделяется интеграции современных информационных технологий и программных решений в систему управления охраной труда, что обеспечивает повышение оперативности принятия управленческих решений и точности прогнозирования возможных инцидентов. Научная новизна работы состоит в комплексном подходе к формированию превентивной системы, учитывающей специфику дистанционного формата занятости, требования цифровизации производственных процессов и необходимость непрерывного совершенствования механизмов специальной оценки условий труда. Разработанная модель позволяет не только сохранить здоровье персонала, но и существенно сократить производственные издержки, связанные с временной нетрудоспособностью работников, выплатами компенсаций и восстановлением нарушенного трудового процесса. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения предложенных решений организациями различных отраслей экономики для создания безопасной производственной среды, снижения социальной напряженности в трудовых коллективах и формирования культуры ответственного отношения к вопросам охраны труда. Внедрение структурированной модели превентивных действий способствует сохранению человеческого капитала как ключевого ресурса устойчивого развития современных компаний в условиях возрастающей турбулентности внешней среды и необходимости обеспечения конкурентных преимуществ на рынке.
Ключевые слова: микротравмы; цифровизация; охрана труда; программное обеспечение (ПО); архитектурная; структурированная модель; дистанционной работы; программный комплекс; специальная оценка условий труда (СОУТ); техносферная безопасность; несчастный случай (НС)
Павлюченко Евгения Анатольевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: evpavlyuchenko@yandex.ru
ORCID: https://orcid.org/0009-0005-2319-6266
Грузина Юлия Михайловна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Общего и проектного менеджмента»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: YMGruzina@fa.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-6656-1156
Василевская Ангелина Александровна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: vasilevskaaangelina@gmail.com
ORCID: https://orcid.org/0009-0003-7420-6431
Марушкина Анна Александровна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: marushkina-2021@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0009-0003-9890-0495
Аннотация. В статье исследуются ключевые тенденции и перспективы развития электронной коммерции в России в контексте цифровизации экономики. Проанализированы актуальные статистические данные о динамике роста рынка электронной коммерции, которые свидетельствуют о стремительном расширении онлайн-торговли: по итогам 2023 года объем рынка достиг 6,3 трлн рублей с приростом 28 %, а за первые девять месяцев 2025 года превысил 8,2 трлн рублей. Выявлена доминирующая роль универсальных маркетплейсов, концентрирующих около 64 % всего оборота электронной торговли. Установлено, что за период 2019–2024 гг. российский рынок e-commerce вырос в 7,5 раза. Определены основные драйверы роста: региональная экспансия онлайн-платформ, развитие логистической инфраструктуры, внедрение инновационных платежных технологий и государственная поддержка цифровизации малого и среднего бизнеса. Проведен структурный анализ товарных категорий, в котором лидирующие позиции занимают продукты питания (20 %), товары для дома и мебель (15,5 %), одежда и обувь (13,6 %). Систематизированы возможности электронной коммерции для отечественных компаний: расширение рынков сбыта, снижение операционных издержек, импортозамещение и технологическая модернизация. Идентифицированы ключевые риски: монополизация рынка крупными платформами, регуляторная неопределенность, киберугрозы, технологическое отставание регионов и санкционные ограничения. Представлен прогноз развития рынка с потенциалом достижения 35 трлн рублей к 2030 году при условии эффективной государственной поддержки и развития цифровой инфраструктуры.
Ключевые слова: электронная коммерция; цифровизация экономики; маркетплейсы; интернет-торговля; онлайн-платформы; цифровые технологии; региональное развитие; риски и возможности; Россия
Грузина Юлия Михайловна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Общего и проектного менеджмента»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: YMGruzina@fa.ru
Аннотация. Цифровая трансформация организационных систем представляет собой фундаментальный процесс переосмысления управленческих парадигм, характеризующийся слиянием традиционных подходов общего менеджмента с методологиями проектного управления в рамках единой интегрированной системы координации деятельности. Исследование направлено на выявление механизмов конвергенции управленческих практик под воздействием цифровых технологий, анализ трансформационных процессов в российских и международных компаниях, а также разработку концептуальной модели гибридного управления. Методологическую основу составляют системный анализ организационных структур, компаративное исследование управленческих моделей, эмпирический анализ кейсов цифровой трансформации в российских корпорациях. Материалами исследования послужили данные международных исследовательских организаций, отчеты консалтинговых компаний, статистические материалы российских корпораций, нормативные документы в области цифровизации. Выявлены ключевые факторы конвергенции: технологические драйверы, включающие искусственный интеллект, облачные вычисления, большие данные; организационные предпосылки в виде необходимости повышения гибкости и скорости принятия решений; экономические стимулы, связанные с оптимизацией ресурсов и повышением эффективности. Установлено, что гибридные модели управления демонстрируют превосходство над традиционными подходами, обеспечивая повышение успешности проектов на 29 % при одновременном сокращении временных затрат на 35 %. Разработана четырехуровневая модель конвергенции, включающая стратегический, тактический, операционный и технологический уровни интеграции управленческих практик. Определены критические факторы успеха цифровой трансформации управленческих систем: развитие цифровых компетенций персонала, создание адаптивной организационной культуры, внедрение интегрированных информационных платформ, формирование экосистемного подхода к управлению.
Ключевые слова: конвергенция менеджмента; цифровая трансформация; проектное управление; общий менеджмент; гибридные модели управления; организационная трансформация; цифровые технологии; управленческие парадигмы; интегрированные системы управления
Кочетов Даниил Сергеевич
ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы», Москва, Россия
E-mail: daniilkochetov@yandex.ru
Литвин Артур Олегович
ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы», Москва, Россия
E-mail: artur.litvin@list.ru
Аннотация. Настоящее исследование посвящено комплексному анализу проблемы диспропорции между экономическим и гуманитарным контурами интеграции в рамках Евразийского экономического союза (ЕАЭС) и обоснованию роли некоммерческого сектора в преодолении данного разрыва. В работе представлен детальный анализ ограничений традиционных бюрократических методов межгосударственного взаимодействия в социокультурной сфере, основанных на тяжеловесных межправительственных соглашениях и формальных культурных обменах.
Исследование систематизирует ключевые инструменты проектного управления, применяемые АНО «Евразия», включая грантовую поддержку низовых инициатив, образовательные программы для молодёжи стран-участниц, профессиональные стажировки и обмены опытом для специалистов различных отраслей. Проведённый анализ демонстрирует принципиальные преимущества проектно-ориентированного подхода перед процессным, характерным для государственных структур, в достижении измеримых результатов гуманитарной кооперации. Исследование выявляет механизмы формирования устойчивых горизонтальных связей между странами ЕАЭС через создание профессиональных экосистем, способных функционировать независимо от колебаний политической конъюнктуры. Представлен анализ системных ограничений данной модели, включая проблему верификации социального импакта, геополитические риски восприятия, необходимость ускоренной цифровизации и проблему «безбилетника» в распределении издержек интеграции.
Проведённое исследование формулирует практические рекомендации по масштабированию проектного подхода как инструмента конвертации гуманитарного капитала в долгосрочную политическую и экономическую стабильность макрорегиона. Обосновывается необходимость диверсификации источников финансирования и трансформации организации в платформенное решение для обеспечения подлинно наднационального характера гуманитарной интеграции.
Ключевые слова: ЕАЭС; гуманитарная интеграция; проектное управление; экономическая интеграция; АНО «Евразия»; некоммерческий сектор; промышленная кооперация; интеграционные издержки; грантовая политика
Левшин Михаил Алексеевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: levshinma@mail.ru
Аннотация. Современная экономическая среда характеризуется фундаментальными изменениями в парадигме корпоративного финансового контроля, обусловленными цифровой трансформацией бизнес-процессов, усложнением организационных структур и необходимостью минимизации трансакционных издержек надзора. Исследование посвящено комплексному теоретико-методологическому анализу эволюции систем финансового контроля в корпорациях через призму смены доминирующих парадигм управления от механистических к эволюционно-адаптивным моделям. Рассматриваются классические и современные теоретические концепции, включая теорию трансакционных издержек Р. Коуза и О. Уильямсона, концепцию внутреннего контроля COSO, теорию сложных адаптивных систем, синергетические подходы И. Пригожина и Г. Хакена к самоорганизации систем. Проведена авторская периодизация историко-логических этапов развития финансового контроля с выделением пяти ключевых периодов от зарождения основ учета в древних цивилизациях до современного этапа цифровизации и трансформации в направлении устойчивого развития. Выявлена закономерность смены парадигмы контроля от жестких иерархических структур с дискретными проверками постфактум к гибким распределенным системам с непрерывным мониторингом в реальном времени. Систематизированы ключевые факторы, обуславливающие эволюционный переход от механистического к адаптивному подходу, включая экспоненциальный рост объемов данных, внедрение технологий искусственного интеллекта и распределенного реестра, изменение природы рисков в цифровой экономике. Разработана концептуальная модель эволюционно-адаптивной системы финансового контроля, интегрирующая технологические компоненты, организационно-управленческие механизмы и институциональные факторы. Научная новизна исследования заключается в теоретическом обосновании закономерности смены парадигмы финансового контроля от механистической к эволюционно-адаптивной через призму минимизации трансакционных издержек надзора и разработке авторской периодизации историко-логических этапов эволюции систем контроля. Практическая значимость работы определяется возможностью применения разработанных теоретических положений для проектирования современных систем финансового контроля в корпорациях, учитывающих императивы цифровой трансформации и требования адаптивности к изменениям внешней среды.
Ключевые слова: финансовый контроль; корпоративное управление; цифровая трансформация; трансакционные издержки; адаптивные системы; эволюционная экономика; теория сложных систем; парадигма управления; институциональная теория; внутренний контроль
Немченко Леонид Павлович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: 221145@edu.fa.ru; Odataken@gmail.com
Аннотация. Современная трансформация глобальной экономической системы характеризуется беспрецедентным влиянием технологий искусственного интеллекта на международную конкурентоспособность государств, что обусловлено экспоненциальным ростом инвестиций в ИИ-технологии, достигших 109,1 миллиардов долларов в США в 2024 году, при одновременном формировании новых центров технологического лидерства и углублении цифрового разрыва между развитыми и развивающимися странами. Предметом исследования выступают механизмы воздействия искусственного интеллекта на структуру международной конкурентоспособности через трансформацию производительности труда, инновационного потенциала, человеческого капитала и институциональной среды. Рассматриваются эмпирические данные о масштабах внедрения ИИ-технологий, демонстрирующие, что 78 % организаций регулярно используют ИИ хотя бы в одной бизнес-функции по состоянию на 2024 год, анализируется эволюция национальных стратегий развития искусственного интеллекта в ведущих экономиках мира. Анализ статистических материалов свидетельствует о формировании биполярной структуры глобального ИИ-лидерства, где США производят 40 значимых ИИ-моделей в 2024 году против 15 в Китае и 3 в Европе, при этом разрыв в качестве моделей между лидерами сократился с двузначных показателей в 2023 году до практического паритета в 2024 году. Выявлены ключевые факторы, определяющие конкурентные преимущества стран в эпоху ИИ: объем инвестиций в исследования и разработки, доступность квалифицированных кадров, развитость цифровой инфраструктуры, качество регуляторной среды и степень международной кооперации. Разработанная модель влияния ИИ на международную конкурентоспособность демонстрирует потенциал увеличения глобального ВВП на 2,6–4,4 триллиона долларов ежегодно при полномасштабном внедрении генеративного ИИ, что эквивалентно размеру экономики Великобритании. Научная новизна исследования заключается в выявлении парадоксального эффекта усиления технологической гегемонии развитых стран при одновременном создании окон возможностей для технологического рывка развивающихся экономик через механизмы технологического трансфера и формирования альтернативных центров ИИ-разработок. Практическая значимость работы определяется возможностью применения полученных результатов для формирования национальных стратегий развития искусственного интеллекта и оценки перспектив изменения позиций стран в глобальной конкурентной иерархии.
Ключевые слова: искусственный интеллект; международная конкурентоспособность; цифровая трансформация; национальные ИИ-стратегии; технологическое лидерство; производительность труда; инновационная экосистема; человеческий капитал; цифровой суверенитет; глобальное управление ИИ
