Switch to English languageБабанин Иван Алексеевич
ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: i04.babanin@inbox.ru
Аннотация. Современная трансформация аудиторской деятельности характеризуется фундаментальным переходом от традиционных подходов проверки финансовой отчетности к комплексной методологии риск-ориентированного аудита, обусловленной усложнением экономических процессов, цифровизацией бизнес-среды и повышением требований регуляторов к качеству аудиторских процедур. Предметом исследования выступают методологические основы, критерии оценки и практические механизмы измерения эффективности риск-ориентированного подхода в аудиторской деятельности. Рассматриваются международные стандарты аудита МСА 315 (пересмотренный, 2019 г.) «Выявление и оценка рисков существенного искажения», концептуальные модели управления рисками COSO ERM, методология оценки эффективности внутреннего аудита и системы внутреннего контроля. Анализируется эволюция риск-ориентированного подхода от финансового сектора к государственному контролю и корпоративному управлению. Выявлены ключевые компоненты эффективной реализации риск-ориентированного аудита, включая процедуры идентификации и оценки рисков, разработку аудиторских процедур в ответ на оцененные риски, использование цифровых технологий и аналитических инструментов, интеграцию с системами управления рисками организаций. Разработанная модель оценки эффективности риск-ориентированного подхода демонстрирует многомерную структуру критериев, интегрирующих количественные показатели (снижение аудиторского риска, оптимизация ресурсов, выявление нарушений) и качественные параметры (повышение прозрачности процессов, улучшение системы внутреннего контроля, развитие риск-культуры). Научная новизна исследования заключается в систематизации критериев оценки эффективности риск-ориентированного аудита, выявлении специфики применения подхода в российских условиях и разработке интегрированной модели оценки, учитывающей взаимосвязь технологических, методологических и организационных факторов. Практическая значимость определяется возможностью применения разработанных критериев для совершенствования аудиторских методик, повышения качества аудиторских услуг и развития систем управления рисками в организациях.
Ключевые слова: риск-ориентированный подход; аудит; оценка эффективности; риски существенного искажения; внутренний контроль; МСА 315; COSO ERM; аудиторские процедуры; цифровизация аудита
Замуруева Ольга Валерьевна
ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: zamurueva-04@mail.ru
Аннотация. Современная экономическая реальность характеризуется усилением взаимосвязи между системами вознаграждения высшего руководства и финансовыми результатами компаний, при чем трансформация подходов к мотивации топ-менеджмента обусловлена ужесточением регуляторных требований, ростом ожиданий акционеров относительно прозрачности и эффективности компенсационных пакетов, а также необходимостью балансирования краткосрочных финансовых целей с долгосрочной устойчивостью бизнеса. Предметом исследования выступают механизмы формирования систем мотивации высшего исполнительного руководства, их структурные компоненты и влияние на ключевые финансовые показатели деятельности корпораций. Рассматриваются классические теории агентских отношений, концепции оптимального контрактинга, теория управленческой власти и современные подходы к интеграции ESG-метрик в системы вознаграждения. Анализ эволюции систем мотивации топ-менеджмента демонстрирует переход от простых схем, основанных преимущественно на базовой заработной плате и годовых бонусах, к сложным многокомпонентным структурам, включающим долгосрочные программы стимулирования, опционные планы, ограниченные акции и показатели устойчивого развития. Выявлены ключевые тенденции трансформации систем мотивации в 2023–2025 годах, включающие рост медианной компенсации CEO компаний S&P 500 до $17,1 миллиона при соотношении вознаграждения CEO к медианному работнику 285:1, увеличение доли долгосрочных стимулов до 71,6 % от общего пакета вознаграждения, интеграцию ESG-метрик в 77,2 % компаний S&P 500, усиление корреляции между показателями TSR и уровнем вознаграждения руководителей. Разработанная комплексная модель оптимизации систем мотивации топ-менеджмента демонстрирует многоуровневую архитектуру взаимосвязей между финансовыми метриками (EBITDA, ROE, TSR), операционными показателями, ESG-критериями и структурой компенсационного пакета, где эффективность системы определяется балансом между риском и вознаграждением, временным горизонтом стимулов и степенью соответствия интересов менеджмента и акционеров. Научная новизна исследования заключается в систематизации факторов эффективности различных компонентов мотивационных систем, выявлении оптимальных соотношений между фиксированной и переменной частями вознаграждения для различных отраслей и рыночных условий, а также разработке интегрированного подхода к оценке влияния систем мотивации на финансовые результаты с учетом отраслевой специфики и макроэкономических факторов. Практическая значимость работы определяется возможностью применения разработанных рекомендаций для проектирования эффективных систем мотивации топ-менеджмента, обеспечивающих устойчивый рост акционерной стоимости, повышение операционной эффективности и достижение стратегических целей организации в условиях возрастающей волатильности рынков и регуляторного давления.
Ключевые слова: системы мотивации топ-менеджмента; executive compensation; долгосрочные программы стимулирования; ключевые показатели эффективности; ROE; TSR; ESG-метрики; опционные программы; компенсационные пакеты; финансовые результаты; корпоративное управление
Грудинин Семён Михайлович
ФГОБУ ВО «Государственный университет управления», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: gsm1999@mail.ru
Аннотация. Современная система глобального управления переживает фундаментальную трансформацию, обусловленную необходимостью достижения баланса между экономическим ростом, социальным развитием и экологической устойчивостью, при чем принятие в 2015 году Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года ознаменовало переход от фрагментарных попыток решения глобальных проблем к комплексному подходу, охватывающему все аспекты человеческого развития. Исследование посвящено анализу эволюции методологических подходов к имплементации семнадцати Целей устойчивого развития в национальные стратегические документы России с 2015 года по настоящее время, прослеживая трансформацию от начальной адаптации отдельных целей к системному встраиванию всего комплекса ЦУР в документы стратегического планирования. Предметом исследования выступают институциональные механизмы, методологические подходы и практические инструменты интеграции ЦУР в национальные стратегии экономического развития. Анализируются три этапа институционализации ЦУР в России: начальный период адаптации (2015–2018), характеризующийся формированием нормативной базы и первичной локализацией индикаторов; период активной локализации (2019–2021), отмеченный разработкой национального набора показателей и подготовкой первого Добровольного национального обзора; современный этап переориентации на новые форматы международного сотрудничества (2022–2025), связанный с трансформацией геополитической ситуации и поиском альтернативных механизмов реализации повестки устойчивого развития. Проведен сравнительный анализ российского опыта с практиками стран БРИКС, выявляющий общие закономерности адаптации глобальных целей к национальным контекстам и специфические особенности, обусловленные институциональными, экономическими и культурными факторами. Выявлены ключевые факторы успешной интеграции ЦУР, включая эффективность межведомственной координации, качество статистического мониторинга, наличие финансовых механизмов реализации проектов устойчивого развития, степень вовлеченности негосударственных акторов. Научная новизна заключается в систематизации эволюции институциональных механизмов интеграции ЦУР в национальные стратегии, выявлении специфики трансформации подходов в условиях геополитических изменений, разработке комплексной модели факторов эффективности имплементации глобальных целей на национальном уровне. Практическая значимость определяется возможностью применения выявленных закономерностей для совершенствования механизмов стратегического планирования, оптимизации межведомственного взаимодействия и повышения эффективности реализации национальных проектов в контексте целей устойчивого развития.
Ключевые слова: цели устойчивого развития; национальные стратегии; институциональные механизмы; межведомственная координация; локализация индикаторов; БРИКС; стратегическое планирование; национальные проекты; мониторинг ЦУР; устойчивое финансирование; добровольный национальный обзор
Тимонин Иван Игоревич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: timonin1259@gmail.com
Симонова Маргарита Михайловна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Психологии и развития человеческого капитала»
Кандидат социологических наук
E-mail: mmsimonova@fa.ru
Аннотация. Туристическая отрасль России переживает период беспрецедентного роста внутреннего турпотока, достигшего исторического максимума в 2024 году, однако данная динамика сопровождается острейшим кадровым дефицитом, составляющим более 108 тысяч специалистов всех уровней квалификации. Исследование посвящено комплексному анализу системы кадрового обеспечения туристической отрасли России через призму международного опыта ведущих туристических держав. Предметом исследования выступают механизмы подготовки, привлечения и удержания кадров в туристической индустрии, модели профессионального образования и системы непрерывного обучения специалистов. Рассматриваются классические европейские модели дуального образования в Швейцарии, Австрии и Германии, подходы к развитию человеческого капитала в Сингапуре и Таиланде, а также специфика системы массовой подготовки кадров для туризма в Испании. Анализ выявил структурные проблемы российской системы обеспечения туризма кадрами, включающие разрыв между образовательными программами и реальными потребностями индустрии, низкий уровень оплаты труда относительно среднероссийских показателей, высокую текучесть кадров, отсутствие системы дуального образования и недостаточную интеграцию цифровых компетенций в программы подготовки специалистов. В исследовании предлагается модель трансформации системы кадрового обеспечения туризма, предусматривающая внедрение элементов дуального образования, создание отраслевых центров компетенций, развитие программ микрообучения и непрерывного профессионального развития. Результаты исследования — систематизация факторов кадрового дефицита в российском туризме, выявлении специфических особенностей международных моделей подготовки кадров и разработке адаптированной модели трансформации системы кадрового обеспечения с учетом российской специфики. Практическая значимость определяется возможностью применения предложенных рекомендаций для модернизации системы туристического образования, разработки отраслевых профессиональных стандартов и формирования государственной политики в области развития человеческого капитала туристической отрасли.
Ключевые слова: кадровое обеспечение туризма; дуальное образование; профессиональная подготовка; кадровый дефицит; международный опыт; туристическое образование; человеческий капитал; компетенции; текучесть кадров
Щеголькова Арина Дмитриевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: Shegol.arin@mail.ru
Аннотация. Современная экономическая реальность характеризуется фундаментальными изменениями в подходах к формированию систем мотивации и удержания персонала, обусловленными острым дефицитом квалифицированных кадров, цифровой трансформацией HR-процессов и эволюцией ожиданий работников относительно содержания и структуры социального пакета. Исследование посвящено комплексному анализу современных тенденций в формировании корпоративных социальных пакетов через призму экономических факторов и практических механизмов реализации в условиях российского рынка труда. Предметом исследования выступают теоретические подходы, методологические основания и практические инструменты формирования гибких систем социальных льгот и компенсаций в современных организациях. Рассматриваются концепции социального капитала организации, теории мотивации и вовлеченности персонала, современные подходы к персонализации компенсационных пакетов. Анализируется эволюция представлений о социальном пакете от стандартизированного набора льгот к персонализированным системам кафетерия льгот, учитывающим индивидуальные потребности и жизненные ситуации сотрудников. Выявлены ключевые тренды формирования социального пакета, включая переход к гибким системам льгот (кафетерий льгот принят в 30 % российских компаний), приоритизацию well-being программ (инвестиции составляют 40–60 тысяч рублей на сотрудника в год), цифровизацию процессов администрирования (автоматизация снижает затраты на 90 %), фокус на ментальное здоровье и психологическое благополучие (83 % сотрудников считают критически важным). Разработанная модель оптимизации социального пакета демонстрирует взаимосвязь между структурой льгот, уровнем удовлетворенности персонала и экономической эффективностью, при чем правильно сформированный социальный пакет повышает удержание персонала на 25–35 % и снижает текучесть кадров на 20 %. Научная новизна исследования заключается в систематизации факторов эффективности гибких систем социальных льгот, выявлении специфики трансформации социальных пакетов в условиях кадрового дефицита и разработке комплексной модели, интегрирующей экономические, технологические и социально-психологические аспекты. Практическая значимость работы определяется возможностью применения разработанных положений для формирования корпоративных стратегий Total Rewards, проектирования кафетериев льгот и создания персонализированных программ поддержки сотрудников.
Ключевые слова: социальный пакет; кафетерий льгот; компенсации и льготы; well-being программы; гибкие льготы; добровольное медицинское страхование; корпоративные бенефиты; управление человеческими ресурсами; мотивация персонала; удержание талантов
Мицич Андрей Драгишаевич
НОЧУ ВО «Московский университет «Синергия», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: micich98@yandex.ru
Аннотация. Современная экономическая парадигма характеризуется фундаментальными изменениями в системе управления финансами организаций, обусловленными масштабной цифровой трансформацией финансового сектора, внедрением технологий искусственного интеллекта, блокчейна, больших данных и роботизированной автоматизации процессов. Предметом исследования выступают методологические подходы и практические инструменты оценки эффективности управления финансами в условиях цифровизации экономики. Рассматриваются теоретические основания интеграции традиционных финансовых показателей с индикаторами цифровой трансформации, концепции цифровой зрелости организаций, подходы к измерению результативности внедрения инновационных финансовых технологий. Анализируется эволюция методов финансового менеджмента от классических моделей к современным цифровым инструментам, включая переход от ретроспективного анализа к предиктивной аналитике на основе машинного обучения. Выявлены ключевые направления трансформации системы оценки эффективности: интеграция финансовых и нефинансовых метрик, учет сетевых эффектов и экосистемных взаимодействий, измерение ценности цифровых активов и нематериальных ресурсов, оценка скорости и качества принятия решений на основе данных. Разработанная авторская методика представляет собой комплексный подход, включающий систему взаимосвязанных количественных и качественных показателей, сгруппированных по пяти ключевым блокам: финансовая результативность с учетом цифровой рентабельности, операционная эффективность через призму автоматизации и роботизации, технологическая оснащенность и инфраструктурная готовность, цифровая зрелость бизнес-процессов и организационной культуры, качество принятия решений на основе аналитики данных. Научная новизна заключается в разработке интегрального показателя эффективности управления финансами, учитывающего нелинейные зависимости между компонентами цифровизации, отраслевую специфику и стадию цифровой зрелости организации. Практическая значимость определяется возможностью применения методики для многофакторного анализа эффективности управления финансами, выявления приоритетных направлений цифровых инвестиций, бенчмаркинга с лучшими практиками отрасли и формирования стратегии цифровой трансформации финансовой функции.
Ключевые слова: управление финансами; цифровизация экономики; эффективность финансового менеджмента; цифровая трансформация; искусственный интеллект; блокчейн; большие данные; роботизация процессов; цифровая зрелость; финансовые технологии; интегральная оценка
Гибадуллин Артур Артурович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Институт исследований международных экономических отношений
Ведущий научный сотрудник
ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский университет «МЭИ», Москва, Россия
Доцент кафедры «Экономики в энергетике и промышленности»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: 11117899@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-1890-5492
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=827780
SCOPUS: https://www.scopus.com/authid/detail.url?authorId=57205376624
Морковкин Дмитрий Евгеньевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Налогов и налогового администрирования»
Институт исследований международных экономических отношений
Ведущий научный сотрудник
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: MorkovkinDE@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-5372-8519
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=625016
SCOPUS: https://www.scopus.com/authid/detail.url?authorId=57094200800
Пондо Екатерина Александровна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Преподаватель кафедры «Отраслевых рынков»
Кандидат экономических наук
E-mail: eapondo@fa.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=1091725
Петрусевич Татьяна Викторовна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Старший преподаватель кафедры «Бизнес-аналитики»
E-mail: TPetrusevich@fa.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=706066
SCOPUS: https://www.scopus.com/authid/detail.url?authorId=57217102092
Зверева Александра Дмитриевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Институт исследований международных экономических отношений
Научный сотрудник
E-mail: adzvereva@fa.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=1008364
Аннотация. Современные вызовы глобального энергетического перехода и императивы экологической устойчивости определяют необходимость фундаментального переосмысления траекторий развития электроэнергетического комплекса России. Представленное исследование посвящено комплексному анализу перспектив интеграции возобновляемых источников энергии в национальную энергосистему как ключевого механизма обеспечения долгосрочной устойчивости и технологической модернизации отрасли. В условиях усиливающейся международной климатической повестки и внутренних структурных ограничений российской электроэнергетики особую актуальность приобретает поиск оптимальных моделей внедрения ВИЭ-генерации. Авторы исследования систематизируют мировой опыт энергетической трансформации, выявляя специфические возможности и барьеры адаптации передовых практик к российским реалиям. Критический анализ динамики установленных мощностей возобновляемой энергетики демонстрирует существенное отставание России от глобальных трендов: при мировом показателе 40 % доля ВИЭ в национальной энергосистеме составляет лишь 2,6 %. Методологическая база исследования интегрирует системный, сравнительный и гипотетико-дедуктивный подходы, позволяющие рассмотреть электроэнергетический комплекс как целостную социо-технологическую систему. Эмпирическую основу составляют данные Министерства энергетики России, Системного оператора ЕЭС, Ассоциации развития возобновляемой энергетики, международных энергетических агентств. Научная новизна работы заключается в обосновании дуальной роли возобновляемой энергетики: как инструмента решения локальных задач энергоснабжения труднодоступных и изолированных территорий и как стратегического ресурса снижения углеродной зависимости национальной экономики. Авторы формулируют семь приоритетных направлений стимулирования ВИЭ-генерации, включая развитие распределенной генерации, создание типовых проектов малых электростанций, оптимизацию регулятивных процедур, совершенствование технологий аккумулирования энергии. Практическая значимость исследования определяется разработкой конкретных рекомендаций для органов государственной власти и энергетических компаний по ускорению энергетического перехода. Предложенные механизмы учитывают региональную специфику солнечного и ветрового потенциала различных территорий России, экономическую целесообразность локальных ВИЭ-проектов, необходимость синхронизации модернизации традиционной генерации с развитием альтернативной энергетики. Результаты исследования вносят вклад в формирование научно обоснованной стратегии энергетической трансформации России, способной обеспечить баланс между требованиями экологической безопасности, энергетической независимости и экономической эффективности функционирования электроэнергетического комплекса в долгосрочной перспективе.
Ключевые слова: энергетика; промышленность; возобновляемые источники энергии; электроэнергетика; установленная мощность; углеродная зависимость; коэффициент загрузки; устойчивое развитие
Ахмедова Римма Рафаильевна
ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы», Москва, Россия
Старший преподаватель Высшей школы управления
E-mail: akmedovarimma@gmail.com
Галактионова Кристина Дмитриевна
ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы», Москва, Россия
E-mail: 1132221254@pfur.ru
Аннотация. Современный гостиничный бизнес, особенно в сегменте малых средств размещения, сталкивается с высокой конкуренцией и растущими требованиями к качеству обслуживания. В условиях увеличения числа коллективных средств размещения в России, включая значительную долю «серого» сектора, малые гостиничные предприятия вынуждены искать пути повышения своей конкурентоспособности. Хостелы, как представители бюджетного сегмента, особенно остро ощущают необходимость оптимизации бизнес-процессов для обеспечения высокого уровня сервиса при ограниченных ресурсах. Удовлетворенность гостей, их лояльность и готовность рекомендовать место проживания напрямую зависят от качества предоставляемых услуг, таких как оперативное реагирование на просьбы, эффективная работа с претензиями, поддержание чистоты и организация питания.
Хостел «Трюм» в городе Анапа представляет собой типичный пример малого средства размещения, ориентированного на бюджетных путешественников. Его специфика — ограниченный штат сотрудников, совмещение функций персоналом и ориентация на экономичность — предъявляет особые требования к организации процессов. В условиях динамичного рынка бюджетного размещения оптимизация бизнес-процессов становится ключевым инструментом для повышения конкурентоспособности.
В статье авторами рассматривается внедрение и оптимизация бизнес-процессов для малых гостиничных предприятий на примере хостела «Трюм» в городе Анапе. Особое внимание уделено вопросам стандартизации процедур, контроля качества и оперативности реагирования на запросы гостей с целью повышения общего уровня сервиса и конкурентоспособности гостиничного предприятия.
Результаты исследования позволят сформировать устойчивое конкурентное преимущество хостела, ориентированное на потребности целевой аудитории, и повысить его финансовую эффективность.
Ключевые слова: экономика; гостиничный бизнес; бизнес-процесс; оптимизация; управление качеством; стандартизация; клиентский сервис
Селиванов Иван Андреевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: he1syIVAN@gmail.com
Аннотация. Современная цифровая трансформация предприятий характеризуется экспоненциальным ростом сложности IT-инфраструктуры и увеличением объема инцидентов, при чем согласно исследованию Gartner, к 2026 году более 80 % организаций будут применять генеративный ИИ в своей работе для автоматизации процессов службы поддержки. Предметом исследования выступают методы и технологии применения искусственного интеллекта для автоматизации процессов управления инцидентами в IT-службах, включая системы классификации обращений на основе обработки естественного языка, предиктивную аналитику для прогнозирования инцидентов и голосовые ассистенты для первичной обработки звонков. Рассматриваются современные подходы к внедрению ИИ-решений в системы ITSM, включая применение графовых нейронных сетей для анализа транзакционных данных, методы машинного обучения для автоматической категоризации инцидентов и технологии AIOps для проактивного управления IT-инфраструктурой. Анализ эволюции систем управления инцидентами демонстрирует переход от реактивного подхода к проактивному управлению, при чем по данным отчета Forrester «The State of the Service Desk, 2024», устаревшие модели поддержки на базе тикет-систем становятся источником фрустрации сотрудников, несмотря на усилия ИТ-специалистов. Выявлены ключевые технологические решения, применяемые ведущими российскими и международными компаниями, включая платформы SimpleOne, Naumen Service Desk, ServiceNow, которые интегрируют ИИ-функциональность для автоматизации до 50 % всех запросов службы поддержки. Разработанная концептуальная модель внедрения ИИ-инструментов в процессы управления инцидентами включает уровни сбора и предобработки данных, интеллектуального анализа с применением NLP и машинного обучения, автоматизации маршрутизации обращений и предиктивной аналитики для предотвращения инцидентов. Научная новизна исследования заключается в систематизации подходов к применению технологий искусственного интеллекта в контексте российской специфики импортозамещения ITSM-систем, выявлении закономерностей трансформации процессов технической поддержки под влиянием внедрения голосовых ИИ-ассистентов и разработке комплексной модели оптимизации управления инцидентами. Практическая значимость определяется возможностью сокращения времени обработки инцидентов на 40–60 %, снижения операционных затрат на первую линию поддержки от 50 % до 90 % и повышения общей надежности IT-продуктов через внедрение предложенных решений.
Ключевые слова: искусственный интеллект; управление инцидентами; ITSM; машинное обучение; обработка естественного языка; AIOps; Service Desk; автоматизация; голосовые ассистенты; предиктивная аналитика; цифровая трансформация; IT-инфраструктура
Морковкин Дмитрий Евгеньевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Налогов и налогового администрирования»
Институт исследований международных экономических отношений
Ведущий научный сотрудник
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: MorkovkinDE@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-5372-8519
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=625016
SCOPUS: https://www.scopus.com/authid/detail.url?authorId=57094200800
Аннотация. Стремительное развитие цифровых технологий и формирование платформенной экономики создают принципиально новые вызовы для системы налогообложения, требующие кардинального пересмотра традиционных подходов к налоговому регулированию. Данное исследование посвящено комплексному анализу проблем адаптации налогового законодательства к особенностям функционирования электронной коммерции и цифровых платформ, а также разработке научно обоснованных подходов к модернизации налогового регулирования в условиях цифровой трансформации экономики. Рассматриваются теоретические основы налогообложения цифровой экономики, систематизируются современные международные подходы к регулированию налогообложения электронной коммерции и анализируется эволюция российского законодательства в данной сфере. Особое внимание уделяется исследованию специфики налогообложения маркетплейсов, цифровых платформ и новых форм электронной коммерции, включая анализ изменений в налоговом законодательстве, вступивших в силу с первого января две тысячи двадцать пятого года. Исследование демонстрирует, что эффективное налогообложение цифровой экономики требует не только технических изменений в налоговом законодательстве, но и формирования принципиально новой концептуальной основы, учитывающей особенности создания стоимости в цифровой среде, трансграничный характер цифровых операций и множественность юрисдикций. Анализируются механизмы налогообложения НДС для продавцов на упрощенной системе налогообложения при превышении оборота шестидесяти миллионов рублей, особенности применения пониженных ставок НДС и проблемы налогового администрирования в условиях цифровизации. Выявлены ключевые направления совершенствования налогового регулирования: гармонизация подходов к определению налогооблагаемой базы в цифровой экономике, развитие международного сотрудничества в области налогового администрирования, внедрение цифровых технологий в процессы налогового контроля. Разработанная автором концептуальная модель налогообложения платформенной экономики включает принципы справедливого распределения налогового бремени между участниками цифровых экосистем, обеспечения налоговой нейтральности различных форм ведения бизнеса и минимизации административных издержек для субъектов предпринимательской деятельности.
Ключевые слова: цифровая экономика; электронная коммерция; платформенная экономика; маркетплейсы; НДС; налоговое администрирование; цифровые платформы; налоговое планирование; упрощенная система налогообложения
