Switch to English languageСазанова Наталия Викторовна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: caz10@bk.ru
Научный руководитель: Кидинов Алексей Васильевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Психологии и развития человеческого капитала»
E-mail: a080ak@gmail.com
Аннотация. Финансовый университет при Правительстве РФ является одним из выдающихся учреждений в качестве получения высшего образования и занимает хороший рейтинг среди других вузов России.
В научной статье рассматриваются психологические особенности формирования HR-бренда Финансового университета при Правительстве РФ, направленного на привлечение и удержание молодых специалистов. Исследование акцентирует внимание на двух аспектах HR-бренда: внешнем, ориентированном на соискателей, и внутреннем, важном для текущих сотрудников. Внешний HR-бренд включает такие элементы, как описание вакансий, месторасположение, должностные обязанности, уровень заработной платы, формат и график работы, а также миссия и ценности компании. Внутренний HR-бренд, или бренд работодателя, формируется через социальную поддержку сотрудников, карьерный рост, развитие корпоративной культуры, систему work-life balance и возможности для дополнительных подработок.
Финансовый университет, основанный в 1919 году, имеет богатую историю и традиции, что отражается в его миссии и слогане. Университет активно использует CRM-систему для оперативной рассылки вакансий выпускникам и студентам, что способствует формированию положительного внешнего HR-бренда. Внутренний HR-бренд поддерживается через конкурентную заработную плату, возможности для повышения квалификации, карьерный рост и расширенный социальный пакет, включающий премии и награды.
Проведенный среди молодых сотрудников опрос выявил сильные стороны HR-бренда, такие как конкурентная заработная плата и социальный пакет, а также слабые стороны, включая отсутствие карьерного роста и гибкого графика работы. В заключение статьи подчеркивается важность уровня заработной платы, возможности совмещения работы с учебой и наличия миссии и слогана университета для формирования сильного HR-бренда.
Ключевые слова: HR-бренд; внутренний HR-бренд; внешний HR-бренд; миссия; ценности; пакет социальных гарантий; молодые специалисты
Базалей Татьяна Юрьевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: tbazalej@bk.ru
Еременко Иван Владимирович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Кандидат философских наук, доцент
E-mail: Ivan_eremenko@mail.ru
Аннотация. Исследование посвящено анализу роли персонализированной коммуникации в формировании доверия клиентов к финтех-решениям, с акцентом на опыт российских банков. В условиях цифровой трансформации финансового сектора персонализация становится ключевым инструментом для повышения лояльности и вовлечённости пользователей. Авторами рассматриваются теоретические аспекты доверия в банковской сфере, включая его зависимость от прозрачности, безопасности данных и адаптации услуг под индивидуальные потребности. Особое внимание уделено практическим подходам, которые применяют ведущие российские банки, такие как Сбербанк, Тинькофф и Альфа-Банк, для внедрения персонализированных стратегий. В статье анализируются технологии, лежащие в основе персонализации, включая использование больших данных, машинного обучения и чат-ботов. Авторы приводят примеры успешных кейсов, где персонализированные предложения, основанные на поведенческих паттернах клиентов, способствуют увеличению вовлечённости и укреплению доверия. Рассматриваются также вызовы, связанные с внедрением персонализированных решений, такие как необходимость соблюдения конфиденциальности данных, сложность обработки больших объёмов информации и риски ошибок в профилировании. Перспективы развития персонализированной коммуникации в российских банках связаны с дальнейшим внедрением искусственного интеллекта, голосовых интерфейсов и интеграцией с устройствами интернета вещей. Авторами отмечается, что успешная персонализация требует баланса между технологическими инновациями и человеческим участием, что особенно важно для клиентов, предпочитающих традиционные формы взаимодействия. Исследование подчёркивает, что персонализированная коммуникация не только повышает удовлетворённость клиентов, но и создаёт конкурентные преимущества для банков, позволяя им выделяться на фоне конкурентов.
Ключевые слова: персонализированная коммуникация; доверие клиентов; финтех; российские банки; банковские услуги; цифровая трансформация; лояльность; технологии персонализации
Агапов Артём Юрьевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: artem.agapov2001@gmail.com
Аннотация. Исследование посвящено трансформации системы государственного аудита в контексте противодействия коррупционным рискам. Коррупция рассматривается как ключевой фактор, подрывающий стабильность социально-экономических систем и создающий значительные угрозы для устойчивого развития. В исторической ретроспективе анализируются различные подходы к изучению коррупции: от морально-этического осмысления до современных неоинституциональных теорий, акцентирующих внимание на институциональных и экономических аспектах проблемы. Особое внимание уделяется роли государственного аудита в выявлении и минимизации коррупционных рисков, особенно в сфере управления публичными финансами, государственных закупок и распоряжения имуществом. Исследование отмечает недостаточную эффективность существующей системы аудита в России, где превалирует последующий контроль за уже совершенными нарушениями. Предлагается переход к риск-ориентированной модели, которая позволит сосредоточить усилия на наиболее уязвимых зонах. Внедрение превентивного контроля, мониторинга индикаторов коррупционных рисков и использование современных цифровых технологий (например, анализа данных) рассматриваются как ключевые направления модернизации. Автор подчеркивает важность интеграции международных стандартов аудита (ISSAIs), а также активного вовлечения гражданского общества через механизмы общественного контроля и прозрачности. Исследование предлагает унифицированную методологию оценки коррупционных рисков с использованием реестров типовых рисков, индикаторов и матриц оценки. Подчеркивается необходимость реформирования правовой базы, создания специализированных подразделений по управлению рисками и цифровизации процессов аудита. Таким образом, переход к риск-ориентированной парадигме государственного аудита представляется автору необходимым шагом для повышения эффективности борьбы с коррупцией в публичном секторе и обеспечения экономической безопасности государства.
Ключевые слова: государственный аудит; коррупция; коррупционные риски; противодействие коррупции; риск-ориентированный подход; экономическая безопасность; трансформация; методология; государственный финансовый контроль; риск-менеджмент
Стрельникова Виктория Валерьевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: strelnikova.victoria17@gmail.com
Аннотация. Исследование посвящено комплексному анализу эволюции и специфики процессов публичного размещения акций российскими компаниями с момента перехода к рыночной экономике. В работе представлена периодизация развития рынка IPO в России, характеризующая трансформацию институциональных механизмов привлечения акционерного капитала в контексте макроэкономической динамики и изменений регуляторной среды.
Проведенный анализ демонстрирует, что первичная активизация рынка IPO произошла в начале 2000-х годов на фоне благоприятной сырьевой конъюнктуры и институциональных реформ, направленных на либерализацию фондового рынка и имплементацию международных стандартов корпоративного управления. Значимыми индикаторами зрелости рынка стали масштабные размещения системообразующих эмитентов, включая Роснефть (объем привлечения $10,4 млрд), Сбербанк ($8,8 млрд) и ВТБ ($8,0 млрд).
В работе идентифицированы ключевые детерминанты, определяющие выбор площадки размещения, включая глубину и ликвидность рынка, регуляторные требования, географическую диверсификацию бизнеса и валютные риски. Отмечена тенденция к смещению приоритетов в пользу локального рынка капитала, обусловленная как экзогенными ограничениями, так и качественным развитием инфраструктуры Московской биржи.
Особое внимание уделено анализу роли инвестиционных банков в структурировании и реализации сделок IPO. Выявлена значимость синдицированного подхода с распределением функций между глобальными координаторами и букраннерами, что подтверждается эмпирическими данными по крупнейшим размещениям. Установлена корреляция между репутационным капиталом организаторов и успешностью привлечения институциональных инвесторов.
В исследовании представлен многофакторный анализ эффективности IPO на основе таких критериев как объем привлеченных средств, динамика котировок, ликвидность вторичного рынка и степень реализации заявленных инвестиционных программ. Выявлена существенная дифференциация результатов размещений, детерминированная как качеством подготовки эмитентов, так и рыночной конъюнктурой.
Подчеркивается, что российский рынок IPO, несмотря на волатильность и институциональные ограничения, продолжает выполнять функцию механизма привлечения акционерного капитала. Сформировавшаяся экосистема эмитентов, организаторов и инвесторов создает предпосылки для дальнейшего качественного развития рынка при условии адаптации к изменяющимся макроэкономическим и регуляторным условиям.
Ключевые слова: фондовый рынок; публичное размещение акций; инвестиционные банки; корпоративное финансирование; инвестиционная привлекательность; акционерный капитал; организаторы размещения; рыночная капитализация; ликвидность акций
Герасимова Ксения Сергеевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: kgeerasimova28@gmail.com
Аннотация. Исследование посвящено анализу эволюции и современного состояния рынка слияний и поглощений (M&A), включая теоретические концепции, объясняющие их экономические эффекты, и практические аспекты реализации подобных сделок. В работе представлен исторический анализ развития рынка M&A, который характеризуется волнообразной динамикой, где каждый период отмечен специфическими особенностями и драйверами развития. От первой волны конца XIX века, характеризующейся горизонтальными слияниями и монополизацией, до современного этапа, отмеченного цифровой трансформацией и конвергенцией отраслей, прослеживается эволюция подходов к корпоративной интеграции. Исследование систематизирует ключевые теоретические концепции, объясняющие природу и эффекты сделок M&A. Рассмотрены концепция синергии, обосновывающая создание дополнительной стоимости при объединении компаний; теория агентских издержек, акцентирующая внимание на конфликте интересов между менеджментом и акционерами; гипотеза гордыни, объясняющая неудачи M&A переоценкой управленческих компетенций; теория побочных эффектов, фокусирующаяся на издержках и рисках интеграции; концепция корпоративной диверсификации, рассматривающая M&A как механизм перераспределения стратегических ресурсов. В работе детально проанализированы основные мотивы осуществления сделок M&A, включая достижение эффекта масштаба, усиление рыночной власти, доступ к комплементарным ресурсам и инновациям, эффективное использование избыточных финансовых ресурсов, географическую экспансию, совершенствование качества управления и вертикальную интеграцию. Отдельное внимание уделено спекулятивным мотивам, налоговой оптимизации и стремлению к улучшению финансовых показателей. Исследование выявляет специфику различных типов слияний (горизонтальных, вертикальных, конгломератных), их преимущества и риски, а также особенности реализации M&A на развивающихся рынках, где преобладают стратегические инвесторы и значительна роль государственных компаний. Результаты исследования подчеркивают комплексный характер факторов успеха сделок M&A, включающих качество предварительного анализа, эффективность структурирования сделки и интеграционных процессов, а также управление организационными и культурными аспектами объединения компаний.
Ключевые слова: слияния и поглощения; корпоративная интеграция; синергетический эффект; агентские издержки; эффект масштаба; рыночная власть; корпоративная диверсификация; вертикальная интеграция; горизонтальная интеграция; конгломератные слияния; стратегическое развитие; развивающиеся рынки; цифровая трансформация; управление изменениями; корпоративная стратегия
Кулемина Татьяна Николаевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: kulemina2003@list.ru
ORCID: https://orcid.org/0009-0002-2169-9693
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=1260811
Потапова Елизавета Дмитриевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: liza.potapova.00@list.ru
ORCID: https://orcid.org/0009-0004-2630-1036
Тургаева Аксана Альбековна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Экономической безопасности и управления рисками»
Кандидат экономических наук
E-mail: AATurgaeva@fa.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8374-1706
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=455538
Аннотация. Государственно-частное партнерство (ГЧП) представляет собой одну из ключевых форм взаимодействия государства и бизнеса, направленную на привлечение частных инвестиций для решения социально значимых задач и развития инфраструктуры. В условиях экономической и политической нестабильности эффективное сотрудничество между государственным и частным секторами приобретает особую значимость. Для стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС), включающего государства с различным уровнем экономического развития, ГЧП становится важным инструментом для достижения устойчивого роста, технологического суверенитета и модернизации инфраструктуры.
Статья посвящена комплексному анализу рисков реализации проектов государственно-частного партнерства в рамках Евразийского экономического союза. Актуальность исследования обусловлена растущей потребностью в масштабном инфраструктурном развитии и ограниченными возможностями государства и частного сектора по отдельности финансировать дорогостоящие проекты в условиях растущих цен на оборудование и энергоэффективные технологии. В статье проанализированы ключевые категории рисков, включая политические, экономические, финансовые, а также риски взаимодействия государственных и частных партнеров и риски форс-мажорных обстоятельств. Проведен сравнительный анализ законодательного регулирования государственно-частного партнерства в странах Евразийского экономического союза. Научная новизна заключается в системном подходе к оценке рисков государственно-частного партнерства масштабе транснациональном, позволяющем выявить взаимосвязи между различными категориями рисков и предложить комплексные меры по их минимизации. Результаты исследования позволяют оценить перспективы развития государственно-частного партнерства как инструмента финансирования инфраструктуры и расширения международного сотрудничества в рамках Евразийского экономического союза. Предложенные рекомендации направлены на совершенствование законодательной базы, оптимизацию механизмов взаимодействия государственных и частных партнеров, а также на разработку эффективных стратегий управления рисками для успешной реализации трансграничных инфраструктурных проектов.
Ключевые слова: государственно-частное партнерство; Евразийский экономический союз; Евразийский банк развития международное сотрудничество; риски проектов государственно-частного партнерства; ответственный бизнес; трансграничная инфраструктура; трансграничные государственно-частные партнерства
Пономарев Максим Александрович
ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова», Москва, Россия
Доцент базовой кафедры «Управления инновационной и промышленной политикой»
Кандидат экономических наук
E-mail: Ponomarev.MA@rea.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-3214-6974
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=242377
Аннотация. В условиях сокращения государственного финансирования, усиления конкуренции со стороны зарубежных вузов и необходимости адаптации к новым вызовам управление высшими учебными заведениями становится ключевым фактором их устойчивого развития. Анализ современных концепций управления позволяет выявить эффективные модели и подходы, способствующие повышению конкурентоспособности вузов, их адаптации к изменяющимся условиям и успешной реализации образовательной и научной миссии. В статье проведен анализ проблематики управления организациями высшего образования в России, учитывая социально-экономические изменения, происходящие в обществе. Освещается процесс адаптации систем управления вузами к новым рыночным условиям, которые вызваны не только внутренними, но и глобальными тенденциями, влияющими на систему стратегического планирования в области образования. В рамках исследования были выявлены динамические изменения конкурентной среды, в частности, трансформация требований со стороны студентов, работодателей и международных образовательных стандартов. Подчеркивается необходимость интеграции высших учебных организаций в международные научные и образовательные процессы, что позволит обеспечить соответствие мировым тенденциям и повысить уровень образования. Приводятся примеры успешных управленческих практик, адаптированных к специфике российской образовательной среды, таких как внедрение гибких образовательных программ и развитие партнерств с зарубежными учреждениями. Также проведен анализ исследовательских работ по стратегическому управлению образованием, в процессе которого определены лучшие подходы и методы, используемые в современных организациях высшего образования. В заключение статьи акцентируется внимание на важности разработки рекомендаций по направлениям исследований и внедрения инновационных подходов к управлению исследуемыми системами. Эти инициативы направлены на повышение конкурентоспособности образовательных учреждений и эффективности их работы, что критично в условиях быстро меняющейся образовательной среды. Необходимость постоянной адаптации стратегий управления к новым вызовам и возможностям подтверждает значимость и актуальность проводимого исследования.
Ключевые слова: образование; высшее образование; управление вузами; стратегическое планирование; социально-экономические изменения; международное сотрудничество; инновационные управленческие практики
Страхов Андрей Андреевич
ФГБОУ ВО «Московский государственный университет технологий и управления
имени К.Г. Разумовского (Первый казачий университет)», Москва, Россия
Аспирант кафедры «Финансов, бухгалтерского учета и экономической безопасности»
E-mail: presidentov@bk.ru
Аннотация. В статье рассматривается проблема обеспечения экономической безопасности сложных социально-экономических систем в современных условиях. Отмечается, что в эпоху глобализации и нестабильности внешней среды традиционные механизмы защиты экономических интересов государства, регионов и предприятий оказываются недостаточно эффективными. В этой связи актуализируется необходимость поиска новых моделей и инструментов повышения устойчивости и адаптивности экономических субъектов к вызовам и угрозам. Одним из перспективных направлений решения данной задачи является развитие кластерных форм организации хозяйственной деятельности. В работе проведен анализ теоретических подходов к пониманию сущности кластеров, их роли в социально-экономическом развитии территорий. Систематизированы ключевые факторы экономической безопасности, связанные с функционированием кластерных структур. На основе обобщения российского и зарубежного опыта кластеризации региональной экономики выявлены эффекты, способствующие укреплению защищенности хозяйственных систем от внутренних и внешних угроз. Предложена концептуальная модель управления экономической безопасностью региона с учетом кластерной компоненты. Показано, что реализация кластерной политики на мезоуровне способна придать новый импульс модернизации производственного и инновационного потенциала территорий, выступить катализатором структурных преобразований и в конечном счете содействовать достижению императивов устойчивого и безопасного развития.
Ключевые слова: экономическая безопасность; кластер; регион; социально-экономическая система; устойчивое развитие; инновации; конкурентоспособность; синергетический эффект; адаптивность
Харчилава Хвича Патаевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Заместитель декана по связям с российскими и международными партнерами,
доцент кафедры «Корпоративных финансов и корпоративного управления»
Кандидат экономических наук
E-mail: HPHarchilava@fa.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0144-2698
Аннотация. Современный корпоративный сектор переживает значительные изменения, связанные с интеграцией принципов устойчивого развития в бизнес-практики. Концепция ESG стала ключевым ориентиром для компаний, стремящихся учитывать экологические, социальные и управленческие аспекты в своей деятельности. В статье рассматриваются современные тренды развития ESG-стратегий в корпоративном секторе, акцентируя внимание на их значении для устойчивого развития бизнеса. Цель исследования заключается в изучении трендов развития ESG-стратегии в современном корпоративном секторе. Автором проведён анализ актуальных трендов развития ESG-стратегии в корпоративной сфере, особенно в условиях глобальных изменений и увеличенного внимания к экологическим, социальным и управленческим вопросам. Также рассмотрены различные методы оценки ESG-политик, включая рейтинги от ведущих агентств, таких как RAEX и MSCI, что способствует определению степени интеграции принципов ESG в деятельность российских компаний. Статья обсуждает важность факторов ESG при принятии решений об инвестировании, отмечая изменения в поведении компаний, связанные с внедрением целей устойчивого развития ООН, и увеличивающееся внимание инвесторов к показателям устойчивости. Основное внимание уделяется адаптации компаний к новым условиям, согласованию ESG-стратегий с бизнес-процессами и взаимодействию с заинтересованными сторонами. В результате проведенного анализа выявлены ключевые вызовы и возможности, с которыми сталкиваются российские компании при внедрении принципов ESG, а также предложены рекомендации по интеграции устойчивых практик в корпоративные стратегии. Сделан вывод о том, что компании должны активно участвовать в создании ответственного и устойчивого будущего, так как успешная реализация ESG-стратегий становится критически важным фактором конкурентоспособности и долгосрочной устойчивости бизнеса в условиях глобальных изменений.
Ключевые слова: ESG-стратегии; устойчивое развитие; корпоративное управление; инвестиционные решения; рейтинги ESG; цели устойчивого развития; адаптация; синхронизация; сотрудничество
Бабиков Егор Алексеевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: babikovegor337@gmail.com
Научный руководитель: Тургаева Аксана Альбековна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Экономической безопасности и управления рисками»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: a_turgaeva@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8374-1706
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=455538
Аннотация. Статья посвящена анализу стратегии устойчивого развития компании ООО «ЛЕ Монлид», лидера в производстве и продаже кондитерских изделий в России. В ней рассматриваются ключевые аспекты ESG-стратегии компании, включая определение целей, приоритетов и механизмов реализации ESG-проектов. Работа анализирует методы оценки финансовых рисков и окупаемости ESG-проектов, а также определяет роль бюджетирования в обеспечении их успешной реализации. Отмечается, что применение цифровых технологий и анализа больших данных помогает компании лучше понимать предпочтения клиентов и своевременно реагировать на изменения рынка. Статья исследует влияние ESG-стратегии на финансовую модель «ЛЕ Монлид», определяя ее влияние на привлекательность инвестиций и устойчивое развитие компании. Одним из ключевых направлений экологической деятельности ООО «ЛЕ Монлид» является поддержка лесовосстановительных проектов. Кроме того, было установлено, что социальная составляющая устойчивого развития ООО «ЛЕ Монлид» является важным аспектом корпоративной стратегии, направленной на улучшение условий труда, обеспечение равенства и инклюзии, а также поддержку местных сообществ. В 2021 году компания внедрила ряд значительных инициатив, направленных на улучшение благосостояния своих сотрудников и общества в целом и подробно проанализированных в данной работе. В статье также рассматриваются особенности использования ESG-факторов в процессе стратегического планирования и управления рисками в «ЛЕ Монлид». Усилия, предпринимаемые рассматриваемой компанией и рассмотренные в рамках данного исследования, способствуют укреплению социальной ответственности компании и улучшению качества жизни в местных сообществах.
Ключевые слова: стратегия устойчивого развития; экологические проблемы; ответственное потребление; розничная торговля; повышение конкуренции; инновационные подходы к управлению; инновационное развитие; снижение углеродного следа; социальные проекты
