2022. — Т 14. — № 4 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/02ecvn422.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 594 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Фролов, В. П. Управление рисками системы организации труда предприятия на основе методов бережливого производства / В. П. Фролов, О. Л. Чуланова // Вестник Евразийской науки. — 2022. — Т 14. — № 4. — URL: https://esj.today/PDF/02ECVN422.pdf (дата обращения: 19.04.2024).

Управление рисками системы организации труда предприятия на основе методов бережливого производства

Фролов Вадим Петрович
ФГБУ «Всероссийский научно-исследовательский институт труда»
при Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации, Москва, Россия
Соискатель
E-mail: wfrolow@yandex.ru

Чуланова Оксана Леонидовна
БУ ВО Ханты-Мансийского автономного округа — Югры «Сургутский государственный университет», Сургут, Россия
Профессор кафедры «Государственного и муниципального управления и управления персоналом»
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: chol9207@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-2477-0096
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=535996
Researcher ID: https://www.researcherid.com/rid/AAB-4944-2019
SCOPUS: https://www.scopus.com/authid/detail.url?authorId=57200229000

Аннотация. В статье авторами представлены особенности организации труда работников, автором выявлены риски интеграции бережливого производства для оптимизации труда работников.

Авторы отмечают, что внедрение на современных предприятиях методов бережливого производства, в том числе цифрового бережливого производства, ориентировано на повышение эффективности деятельности предприятия. Однако, производственные, организационно-управленческие, маркетинговые, логистические и иные процессы на предприятии подвергаются определенным рискам, которые при их реализации оказывают негативное воздействие на эффективность и результаты его работы. В данном случае риск определяется как «сочетание вероятности вреда, причиняемого опасностью и возможной величиной этого вреда». Значительная часть рисков предприятия может оказать негативное воздействие на конкретного работника и систему организации труда в целом. Данное воздействие может выражаться в нанесении вреда здоровью работника, вызвать его физическое или психическое перенапряжение и даже привести к гибели. Однако негативное воздействие может быть реализовано и через массовое увольнение работников, сокращение их заработной платы, создание неблагоприятных условий труда и пр.

Цель исследования — совершенствование методов бережливого производства в целях управлении рисками на предприятии и в системе организации труда.

Объектом исследования является управлении рисками на предприятии и в системе организации труда. Предметом исследования является изучение возможностей применения методов бережливого производства в целях управления рисками на предприятии.

Авторы отмечают, что само внедрение концепции бережливого производства во многом направлено на то, чтобы снизить (предотвратить) возникновение тех или иных рисков, которые имеют место на предприятии в целом и в системе организации труда, в частности. Авторы классифицируют их по разным основаниям, одно из них — это градация рисков на внешние и внутренние.

Авторами приведены методы бережливого производства, снижающие вероятность возникновения того или иного вида рисков.

Авторы делают выводы о том, что система бережливого производства достаточно устойчива и эффективна в относительно стабильных условиях (как внешних, так и внутренних). Однако в условиях волатильности, возросшего негативного действия ряда факторов (например, усиливающихся санкций) система бережливого производства должна незамедлительно перестраиваться, максимально адаптируясь к новым условиям. Например, это касается принципа вытягивания, который в данном случае предполагает накапливание запаса комплектующих (до стабилизации рынка поставок). Методы кайдзен, стандартизации и др. предполагают процессы оптимизации в производстве. Введение указанных данных методов бережливого производства должно было сопровождаться сценарным анализом (при разных вариантов прогноза) и расчетом последствий возможных рисков.

Ключевые слова: концепция бережливого производства; рисками системы организации труда предприятия на основе методов бережливого производства; система организации труда; компоненты системы организации труда; Agile Manifesto; Agile; управление знаниями; система менеджмента качества; система сбалансированных показателей (BSC); Управление по целям (МВО)

Скачать