2025. — Т 17. — № 3 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/16ecvn325.html
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 424.4 Кбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Григорьев, Д. А. Повышение уровня конкурентоспособности металлургических предприятий с использованием инструментов стратегического планирования / Д. А. Григорьев // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № 3. — URL: https://esj.today/PDF/16ECVN325.pdf (дата обращения: 07.11.2025).
Повышение уровня конкурентоспособности металлургических предприятий с использованием инструментов стратегического планирования
Григорьев Дмитрий Андреевич
ФГБОУ ВО «Государственный университет управления», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: DGA3169@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0009-0007-4135-3418
Аннотация. За последние два года отечественные металлургические предприятия столкнулись с масштабным давлением со стороны недружественных стран, что повлияло на увеличение санкционных ограничений.
Санкционное давление затронуло ключевые секторы экономики, включая металлургическую, химическую, добывающую и нефтеперерабатывающую отрасли. Каждая российская металлургическая компания имеет слабые места, влияющие на инвестиционную привлекательность. В условиях изменения логистических цепочек экспорта предприятиям необходимо повышать конкурентоспособность для выхода на новые рынки Азии и Ближнего Востока. В данном исследовании рассмотрены основные проблемы развития отечественной металлургической отрасли. Целью данного исследования является определение конкурентоспособных преимуществ предприятий металлургической отрасли. Автором представлен анализ адаптации российской металлургической отрасли к санкционному давлению с использованием методологии, включающей SWOT-анализ, количественный анализ данных.
Результаты исследования подтверждают, что системное внедрение инструментов стратегического планирования является ключевым фактором преодоления санкционных ограничений и формирования устойчивых конкурентных преимуществ в отечественной металлургической отрасли. Адаптация к условиям санкций, введенных с 2022 года, выразилась в успешной диверсификации рынков сбыта: экспорт стали в Индию вырос на 34 % в 2023 году по сравнению с 2022 годом, а логистические цепочки были переориентированы с европейского направления на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона. Несмотря на это, отрасль столкнулась с сохраняющимися вызовами: технологической зависимостью (до 60 % импорта оборудования для цветной металлургии), возросшими логистическими издержками и валютными рисками, снижавшими рентабельность экспорта. SWOT-анализ выявил значительные сырьевые преимущества и определил стратегические приоритеты для усиления конкурентоспособности.
Ключевые слова: металлургия; конкурентные преимущества; санкционные ограничения; инструменты стратегического планирования; конкурентные преимущества; конкурентоспособность; металлопродукция

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN 2588-0101 (Online)
Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.





Switch to English language






