2025. — Т 17. — № 3 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/21savn325.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 470.6 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Савин, И. М. Организационно-технические резервы повышения результативности строительного производства / И. М. Савин, И. Л. Абрамов // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № 3. — URL: https://esj.today/PDF/21SAVN325.pdf (дата обращения: 07.11.2025).

Организационно-технические резервы повышения результативности строительного производства

Савин Иван Михайлович
ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет»,
Москва, Россия
Аспирант
E-mail: Savin.vanya2013@gmail.com
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=1139805

Абрамов Иван Львович
ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет»,
Москва, Россия
Профессор
Доктор технических наук
E-mail: AbramovIL@mgsu.ru

Аннотация. В данной научной статье представлен всесторонний анализ современных методологических подходов и практических решений, направленных на кардинальное повышение эффективности управления строительными проектами в условиях стремительной трансформации отрасли. Исследование проводится на фоне глобальных изменений в строительном секторе, характеризующихся ужесточением нормативных требований, ростом сложности проектов и усилением конкурентного давления. Особое внимание в работе уделяется системному рассмотрению инновационных управленческих методик и передовых технологических решений, включая цифровые платформы управления проектами, методы искусственного интеллекта в прогнозировании рисков, автоматизированные системы мониторинга строительных процессов. Авторы детально анализируют, как эти инструменты позволяют преодолевать ключевые отраслевые вызовы, связанные с необходимостью одновременного обеспечения высочайшего качества строительства, соблюдения жестких временных рамок и оптимизации бюджетных расходов. В статье представлена оригинальная классификация таких резервов, включая: технологические (внедрение новых материалов и оборудования), организационные (оптимизация рабочих процессов), управленческие (совершенствование систем планирования и контроля). Особый акцент делается на вопросах цифровой трансформации строительных процессов и создания комплексных систем мониторинга, обеспечивающих беспрецедентную прозрачность на всех этапах жизненного цикла проекта. Практическая значимость исследования подкреплена детальным анализом успешных кейсов внедрения инновационных решений в российских и международных строительных проектах. В статье представлены конкретные методики оценки эффективности организационно-технических мероприятий, сочетающие количественные и качественные показатели.

Ключевые слова: строительная отрасль; строительство; учет существующих рисков; результативность; технические резервы

Скачать