2025. — Т 17. — № s2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/41favn225.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 720.8 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Кохова, И. В. Адаптивный кадровый менеджмент: разработка гибридных моделей мотивации в условиях нестабильности рынка труда / И. В. Кохова, Е. Ю. Пряжников // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № s2. — URL: https://esj.today/PDF/41FAVN225.pdf (дата обращения: 17.07.2025).

Адаптивный кадровый менеджмент: разработка гибридных моделей мотивации в условиях нестабильности рынка труда

Кохова Ирина Владимировна
ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Психологии и развития человеческого капитала»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: kokhova-ira57@yandex.ru

Пряжникова Елена Юрьевна
ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Профессор кафедры «Психологии и развития человеческого капитала»
Доктор психологических наук, профессор
E-mail: EYUPryazhnikova@fa.ru

Аннотация. Представленное исследование посвящено разработке методических и практических основ адаптивного кадрового менеджмента через призму формирования гибридных моделей мотивации персонала в контексте возрастающей волатильности рынка труда. Работа фокусируется на комплексном анализе трансформации мотивационных механизмов под влиянием структурных сдвигов современной экономики, включая цифровизацию бизнес-процессов, распространение удаленных форматов работы, изменение демографического профиля рабочей силы и возрастающую роль нематериальных стимулов в системах мотивации. На основе историографического анализа эволюции теоретических концепций мотивации труда прослеживается переход от классических моноструктурных моделей к современным многофакторным подходам, учитывающим индивидуальные ценностные ориентиры работников и контекстуальные переменные организационной среды. Проведенная систематизация методических подходов к формированию мотивационных систем демонстрирует смещение акцентов от универсальных стратегий к персонализированным моделям, интегрирующим материальные и нематериальные компоненты с учетом поколенческих, профессиональных и психографических особенностей персонала. В работе концептуализировано понятие адаптивного кадрового менеджмента как динамической системы управления человеческими ресурсами, способной к оперативной трансформации мотивационных механизмов в ответ на изменения внешней и внутренней среды организации. Обоснована необходимость формирования гибридных моделей мотивации, основанных на принципах мультимодальности, индивидуализации, адаптивности и прогностичности. Предложена таксономия структурных элементов гибридных мотивационных систем, включающая базовые вознаграждения, стимулы развития, социально-психологические факторы, адаптивные механизмы и стратегические компоненты. Разработана матрица адаптации мотивационных инструментов к различным типам рыночной нестабильности, позволяющая калибровать мотивационную политику в зависимости от характера и интенсивности трансформаций рынка труда. Представлены алгоритмы диагностики мотивационных профилей сотрудников на основе многомерного анализа предпочтений, ценностных ориентиров и карьерных траекторий. Разработанная концептуальная модель адаптивного мотивационного менеджмента включает механизмы постоянного мониторинга эффективности стимулирующих воздействий, анализа изменений мотивационных детерминант и проактивной адаптации инструментов стимулирования труда.

Ключевые слова: адаптивный менеджмент; гибридные модели мотивации; нестабильность рынка труда; управление человеческими ресурсами; мотивационные механизмы; цифровизация трудовых отношений; персонализированные системы стимулирования; демографические сдвиги; нематериальная мотивация; организационная адаптивность; гибкие формы занятости; мультимодальность мотивации

Скачать