2022. — Т 14. — № 6 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/42ecvn622.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 509.2 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Гурбанов, А. А. Совершенствование электронного взаимодействия участников бюджетного процесса / А. А. Гурбанов // Вестник Евразийской науки. — 2022. — Т 14. — № 6. — URL: https://esj.today/PDF/42ECVN622.pdf (дата обращения: 20.04.2024).

Совершенствование электронного взаимодействия участников бюджетного процесса

Гурбанов Азиз Асиф оглы
ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Налогов, аудита и бизнес-анализа»
Бакалавр
E-mail: qurbanovaziz777@mail.ru

Аннотация. В рамках данной статьи автор поднимает вопрос совершенствования электронного взаимодействия участников бюджетного процесса. В первую очередь он отмечает, что теория нового государственного управления (NPM) оказала существенное влияние на формирование программного бюджетирования в России. Современное программное бюджетирование основывается в том числе и на анализе опыта других стран, что позволяет включать в себя лишь позитивные аспекты, полученные в процессе развития бюджетных концепций. Их этапы также схематично представлены в рамках данной статьи. Автор подчеркивает, что эксперты так и не пришли к единому мнению о том, что следует понимать под программным бюджетированием. Федеральное казначейство играет важную роль в данном процессе. Перед ним стоит большое количество задач, главной из которых является создание всех необходимых условий для управления ликвидностью Федерального казначейства, а также для эффективного управления операциями. Хорошо развитое управление денежными средствами обеспечит ликвидность для выполнения платежных обязательств. В настоящее время система электронного документооборота охватывает все субъекты, органы исполнительной власти. Важно отметить, что достаточно долго разрабатывалось единство системы и отчетности для всех участников. Однако автор акцентирует внимание на том, что далеко не все вопросы, связанные с взаимодействием участников, были успешно решены. Автор приводит в пример несколько инновационных цифровых технологий, которые были внедрены в бюджетный процесс. Он обращает внимание на то, что их преимущества огромны: от автоматизации задач по заключению контрактов до расширения возможностей в процессе принятия решений. В заключительной части статьи автор резюмирует роль электронных документов и цифровых технологий в процессе исполнения бюджетов.

Ключевые слова: автоматизированная система; бюджетный процесс; бюджетные концепции; исполнение бюджетов; ликвидность; программное бюджетирование; теория нового государственного управления; управление операциями; Федеральное казначейство; цифровые технологии; электронное взаимодействие; электронный документооборот

Скачать