2025. — Т 17. — № 1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/52ecvn125.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 567.6 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Бакулина, А. А. Ключевые компоненты систем управления организацией / А. А. Бакулина // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № 1. — URL: https://esj.today/PDF/52ECVN125.pdf (дата обращения: 17.04.2025).

Ключевые компоненты систем управления организацией

Бакулина Анна Александровна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Профессор кафедры «Государственного и муниципального управления»
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: anbakdoc@mail.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=691600
WoS: https://www.webofscience.com/wos/author/rid/S-9129-2017
SCOPUS: https://www.scopus.com/authid/detail.url?authorId=57203781801

Аннотация. Исследование направлено на проведение комплексного исследования фундаментальных элементов современных систем управления организациями и механизмов их интеграции в целостные комплексы управленческого воздействия. Глубокая систематизация и научное обобщение теоретических подходов позволили провести всесторонний анализ исторической эволюции представлений о базовых компонентах систем менеджмента, рассмотренных через призму различных школ и направлений управленческой мысли. В работе представлено научное обоснование возрастающей значимости динамических и интегративных компонентов в современной архитектуре систем управления организациями, функционирующих в условиях высокой турбулентности внешней среды. На основе проведенного исследования разработана оригинальная концептуальная модель системы управления, которая отражает фундаментальные принципы выделения, взаимного влияния и сбалансированного развития стратегического, структурного, процессного, человеческого, информационного и технологического компонентов. В ходе исследования идентифицированы и систематизированы магистральные тенденции трансформации существующих практик построения систем управления российскими компаниями, происходящие под влиянием масштабной цифровизации, интенсивной интеллектуализации управленческих технологий и активной сетевизации организационных структур. Проведенный автором эмпирический анализ действующих систем управления ведущих отечественных корпораций позволил выявить и структурировать передовые практики проектирования и комплексной интеграции ключевых компонентов систем менеджмента, обеспечивающие достижение значимых синергетических эффектов и формирование устойчивых конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе. В статье представлено научное обоснование приоритетных направлений дальнейшего развития систем управления российскими компаниями в контексте глобального перехода к новому технологическому укладу и инновационной парадигме «Индустрия 4.0». Предложенные методические подходы и сформулированные практические рекомендации могут найти широкое применение при построении результативных систем менеджмента, соответствующих актуальным стратегическим вызовам современной экономики знаний.

Ключевые слова: система управления организацией; компоненты менеджмента; стратегическое управление; организационный дизайн; бизнес-процессы; управление человеческими ресурсами; цифровая трансформация; управленческие инновации; интеллектуальные технологии менеджмента

Скачать