2026. — Т 18. — № 2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/66ecvn226.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 496.1 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Копчугов, А. В. Адаптация сбалансированной системы показателей BSC к специфике организаций финансового сектора: методологические аспекты и практические вызовы / А. В. Копчугов // Вестник Евразийской науки. — 2026. — Т 18. — № 2. — URL: https://esj.today/PDF/66ECVN226.pdf (дата обращения: 15.07.2026).

Адаптация сбалансированной системы показателей BSC к специфике организаций финансового сектора: методологические аспекты и практические вызовы

Копчугов Андрей Владимирович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: andrew_liberman@mail.ru

Аннотация. Трансформация российского финансового рынка в условиях усиления регуляторных требований Банка России, перехода к стандартам Базельского комитета по банковскому надзору, а также растущей значимости нефинансовой отчётности формирует объективную потребность в совершенствовании инструментов стратегического управления организациями финансового сектора. Предметом настоящего исследования выступают методологические аспекты и практические ограничения адаптации сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard, BSC), разработанной Р.С. Капланом и Д.П. Нортоном, к условиям функционирования кредитных организаций, страховых компаний и иных финансовых институтов. В работе задействованы методы компаративного анализа классической и модифицированной версий BSC, систематизации регуляторных требований к финансовым организациям, доктринальный анализ научных публикаций отечественных и зарубежных авторов. Проведённый анализ позволил систематизировать ключевые отраслевые барьеры, препятствующие прямому переносу классической методологии BSC в финансовый сектор, включая доминирование регуляторных показателей над стратегическими, специфику управления рисками, нематериальный характер финансовых продуктов и высокую зависимость от доверия стейкхолдеров. Обосновано расширение классической четырёхперспективной архитектуры BSC за счёт интеграции перспектив комплаенса и ESG-устойчивости, релевантных для организаций финансового сектора. Научная новизна состоит в разработке авторской классификации отраслевых барьеров адаптации BSC и формулировании принципов модификации показателей для каждой перспективы с учётом регуляторной среды 2025 года. Практическая значимость определяется возможностью использования результатов при проектировании систем стратегического управления в российских кредитных и страховых организациях.

Ключевые слова: сбалансированная система показателей; Balanced Scorecard; стратегическое управление; финансовый сектор; кредитные организации; ключевые показатели эффективности; Базель III; нефинансовая отчётность; ESG; стратегическая карта

Скачать