2025. — Т 17. — № s2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/87favn225.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 554 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Филатова, А. В. Анализ состояния развития российского корпоративного управления и особенностей адаптация зарубежных моделей к специфике российского бизнеса / А. В. Филатова, К. В. Левченко // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № s2. — URL: https://esj.today/PDF/87FAVN225.pdf (дата обращения: 17.07.2025).

Анализ состояния развития российского корпоративного управления и особенностей адаптация зарубежных моделей к специфике российского бизнеса

Филатова Анастасия Владимировна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: nvf0504@mail.ru

Левченко Константин Владимирович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Старший преподаватель кафедры «Туризма и гостиничного бизнеса»
E-mail: konst_levchenko@list.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-7497-5850

Аннотация. В статье исследуется современное состояние корпоративного управления в России и анализируются возможности адаптации зарубежных моделей к специфике российского бизнеса. Представлен анализ эволюции отечественной системы корпоративного управления с 1990-х годов до настоящего времени, включая влияние геополитических и геоэкономических вызовов 2022–2023 годов. На основе данных мониторинга Банка России отмечается, что, несмотря на санкционное давление, российская модель корпоративного управления в целом демонстрирует устойчивость и адаптивность, хотя и выявляются проблемные области в обеспечении независимости советов директоров и информационной прозрачности. Проведенный компаративный анализ англо-американской, германской, японской и семейной моделей корпоративного управления позволил выявить их преимущества, недостатки и ограничения применительно к российским реалиям. Результаты исследования показывают, что ни одна из зарубежных моделей не может быть полностью адаптирована к российским условиям без существенных модификаций, однако отдельные элементы каждой модели могут быть эффективно инкорпорированы в отечественную практику. Предложены конкретные направления дальнейшего развития российской модели корпоративного управления, включающие диверсификацию структуры собственности, нормативное закрепление фидуциарной ответственности органов управления, развитие института независимых директоров и повышение информационной прозрачности. Практическая значимость работы заключается в формулировании конкретных рекомендаций по совершенствованию национальной системы корпоративного управления. Авторы обосновывают необходимость поэтапного внедрения лучших зарубежных практик при сохранении адаптивности к российским условиям, подчёркивая важность эволюционного подхода к трансформации корпоративных отношений на принципах инклюзивности, транспарентности и подотчётности всем заинтересованным сторонам.
Ключевые слова: корпоративное управление; адаптация зарубежных моделей; российский бизнес; институциональная среда; Россия; зарубежные модели; диверсификация

Скачать