2025. — Т 17. — № s2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/99favn225.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 738.7 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Котиков, И. Е. Реинжиниринг бизнес-процессов коммерческой организации как фактор долгосрочного развития организации: фундаментальный анализ и теоретические предпосылки / И. Е. Котиков // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № s2. — URL: https://esj.today/PDF/99FAVN225.pdf (дата обращения: 07.11.2025).

Реинжиниринг бизнес-процессов коммерческой организации как фактор долгосрочного развития организации: фундаментальный анализ и теоретические предпосылки

Котиков Илья Егорович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: ilya.kotikov.02@mail.ru

Аннотация. Исследование посвящено комплексному анализу реинжиниринга бизнес-процессов коммерческих организаций как ключевого инструмента обеспечения долгосрочного развития в условиях цифровой трансформации экономики. В работе представлен фундаментальный анализ теоретических концепций и методологических подходов к реинжинирингу бизнес-процессов, характеризующий эволюцию научных представлений о природе радикальных организационных преобразований. Проведенное исследование демонстрирует, что концептуальные основы реинжиниринга претерпели существенную трансформацию от первоначальных моделей М. Хаммера и Дж. Чампи до современных подходов, интегрирующих принципы цифровизации, устойчивого развития и адаптивного управления. Проанализированы базовые теоретические конструкты реинжиниринга, включая концепцию синергетического эффекта, теорию организационных изменений, подходы к управлению бизнес-процессами и методологию процессного моделирования. Выявлены современные тенденции развития концепции реинжиниринга в контексте цифровой трансформации российской экономики, характеризующиеся интеграцией традиционных методов организационного проектирования с передовыми информационными технологиями и алгоритмами искусственного интеллекта. Исследование показывает, что реинжиниринг бизнес-процессов выступает не только инструментом оперативной оптимизации деятельности, но и стратегическим фактором долгосрочного организационного развития, обеспечивающим адаптацию к изменяющимся рыночным условиям. Особое внимание уделено анализу методологических принципов реинжиниринга в контексте российской специфики управления, включая особенности корпоративного управления, регуляторной среды и институциональных факторов. Выявлены ключевые детерминанты успешности проектов реинжиниринга, включающие качество стратегического планирования, эффективность управления изменениями, уровень технологической готовности организации и компетенции персонала. Результаты исследования подтверждают гипотезу о критической значимости системного подхода к реинжинирингу как комплексного процесса, интегрирующего технологические, организационные и культурные аспекты трансформации коммерческих организаций в условиях современной экономической парадигмы.

Ключевые слова: реинжиниринг бизнес-процессов; долгосрочное развитие организации; цифровая трансформация; организационные изменения; стратегическое управление; процессное моделирование; синергетический эффект; технологические инновации; корпоративное управление

Скачать