2025. — Т 17. — № s3 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/19favn325.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 474.4 Кбайт)

JATS XML

Ссылка для цитирования этой статьи:

, И. Современные вопросы проведения стратегического анализа компании / И.  // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № s3. — URL: https://esj.today/PDF/19FAVN325.pdf (дата обращения: 14.09.2026).

Современные вопросы проведения стратегического анализа компании

Куяниченко Иван
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: ikuyanichenko07@mail.ru

Аннотация. Исследование посвящено анализу деятельности компании Ozon, одного из ведущих игроков российского рынка электронной коммерции. Работа охватывает ключевые аспекты развития компании, включая её историю, стратегические направления, конкурентные преимущества и вызовы, с которыми она сталкивается в условиях высокой конкуренции. Помимо маркетплейса, компания развивает такие направления, как экспресс-доставка товаров повседневного спроса (Ozon Fresh), международная торговля (Ozon Global), финансовые сервисы (Ozon FinTech) и туристические услуги (Ozon Travel). В работе подробно рассматриваются инструменты, которые Ozon предоставляет продавцам для развития бизнеса. Среди них — аналитические сервисы, рекламные механики, программы лояльности и поддержка ключевых аккаунт-менеджеров. Эти инструменты позволяют селлерам эффективно продвигать свои товары, анализировать поведение покупателей и оптимизировать продажи. Также подчёркивается удобство образовательных ресурсов компании, таких как «Университет Ozon», который предоставляет бесплатные курсы и вебинары для продавцов. Сравнительный анализ Ozon и Wildberries выявляет различия в подходах к работе с продавцами и покупателями. Исследование также акцентирует внимание на стратегических вызовах, стоящих перед Ozon. Для укрепления позиций на рынке компании необходимо сосредоточиться на развитии логистической инфраструктуры, увеличении рекламной выручки, внедрении инновационных технологий и расширении экосистемы. Важным направлением является также развитие экологических инициатив, что позволит не только повысить лояльность клиентов, но и выделиться на фоне конкурентов. Предложенные рекомендации направлены на повышение конкурентоспособности компании, улучшение её финансовых показателей и адаптацию к современным вызовам рынка электронной коммерции.

Ключевые слова: электронная коммерция; маркетплейсы; конкурентный анализ; логистическая инфраструктура; инновационные технологии; экологическая безопасность; оптимизация продаж; медийная реклама; программа лояльности

Скачать