2020. — Т 12. — №2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/02ecvn220.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 577.1 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Чуланова, О. Л. Исследование возможностей и рисков применения HR-аналитики для оптимизации процессов управления персоналом в цифровой экономике / О. Л. Чуланова, О. П. Свиридова // Вестник Евразийской науки. — 2020. — Т 12. — №2. — URL: https://esj.today/PDF/02ECVN220.pdf (дата обращения: 16.04.2024).

Исследование возможностей и рисков применения HR-аналитики для оптимизации процессов управления персоналом в цифровой экономике

Чуланова Оксана Леонидовна
БУ ВО Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Сургутский государственный университет», Сургут, Россия
Профессор кафедры «Государственного и муниципального управления и управления персоналом»
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: chol9207@mail.ru
РИНЦ: http://elibrary.ru/author_profile.asp?id=535996
SCOPUS: http://www.scopus.com/authid/detail.url?authorId=57200229000

Свиридова Оксана Павловна
БУ ВО Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Сургутский государственный университет», Сургут, Россия
Студент 4 курса направления «Управление персоналом»
E-mail: oksa.sviridova@mail.ru

Аннотация. В статье рассмотрены современные технологии управления персоналом, которые позволяют решить ряд задач, стоящих перед каждой организацией. С помощью новейших методик обеспечивается высокая эффективность работы, направленная на выполнение текущих и стратегических задач компании. Исследователи и практики придерживаются разных точек зрения на определение цифровой экономики. Безусловно, большое внимание уделяется исследованию гипердинамичных информационных потоков. Изменение роли и функций служб управления персоналом в цифровой экономике, эффективное решение поставленных перед ними задач требует применения актуальных инструментов управления, в частности инструментов HR-аналитики.

В статье представлена HR аналитика, как технология анализа информации о персонале, которая помогает HR-специалистам принимать решения, например, для управления и удержания сотрудников, создания лучшей рабочей среды, максимизации производительности труда, что имеет большой практический результат для организации при эффективном использовании. HR-аналитика – это новая и быстро развивающаяся технология. Выводы, полученные в результате аналитики, могут быть применены к любой HR-деятельности. Анализ опыта использования HR-аналитики в сфере управления персоналом показывает, что наиболее часто она применяется в процессах рекрутинга, прогнозирования и планирования численности персонала, управления вознаграждением.

В статье представлен контент-анализ определения HR-аналитики. В статье представлены результаты исследования. В рамках исследования авторами был проведен опрос (гугл-форма) с целью изучения отношения к HR-аналитике и использования инструментов HR-аналитики в организациях. Опрос был проведён среди 186 работников предприятий России с целью изучения отношения к HR-аналитике для дальнейшего использования этих результатов при разработке механизмов совершенствования процессов управления персоналом с применением данной технологии. В статье представлен авторский подход к рискам применения HR аналитики.

Ключевые слова: тренды HR; HR аналитика; аналитика людей; аналитика талантов; аналитика рабочей силы; исследование применения HR аналитики; организационные риски применения HR аналитики; интеграционные риски применения HR аналитики

Скачать