2019 №5 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/02ecvn519.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 433 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Асон Т.А. Инновационное бизнес-моделирование как конкурентное преимущество компании на международном рынке // Вестник Евразийской науки, 2019 №5, https://esj.today/PDF/02ECVN519.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ.


Инновационное бизнес-моделирование как конкурентное преимущество компании на международном рынке

Асон Татьяна Анатольевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: tatiana_ason@mail.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=814836

Аннотация. В современных условиях все большее внимание предприниматели при управлении организацией уделяют разработке бизнес-моделей. Новые коммуникационные и информационные технологии оказывают существенное влияние на экономическую среду и формируют новые принципы построения успешного бизнеса. Бизнес-модель, использующая инновационные элементы, является источником привлечения новых клиентов, и позволяет освоить новые сегменты рынка. Однако, формирование инновационной бизнес-модели – сложный и трудоемкий процесс, который требует последовательного изучения, анализа рынка и самой компании, проб и экспериментов.

В статье автор отмечает, что инновационные бизнес-модели обладают значительными конкурентными преимуществами на международном рынке. Конкурентное преимущество в рамках научной статьи определено как способность компании к улучшению своих структурных элементов. Так, в условиях современной экономики инновационные бизнес-модели способны приносить более высокую прибыль, что подтверждают исследования IBM и Boston Consulting. Другими конкурентными преимуществами являются сведенная к минимуму возможность копирования инновационной бизнес-модели, повышенная вероятность успешного введения нового товара или услуги на рынок, более быстрая скорость реагирования на законодательные и технологические изменения.

В статье автор рассматривает преимущества использования бизнес-моделирования для международных компаний, освещает основные методологии формирования моделей. В качестве успешного примера использования инновационной бизнес-модели автор рассматривает международную компанию Netflix, уделяя особое влиянию теории «Длинного хвоста» на положение организации на рынке.

В ходе написания статьи были изучены отчеты международной организации Netflix, а также работы зарубежных авторов по инновационному бизнес-моделированию Г. Чесбро и Ричард С. Розенблум, А. Остервальдер и И. Пинье, М. Джонсон, К. Кристенсен и Х. Кагерманн, К. Чан, Р. Моборн и др. авторов.

Ключевые слова: бизнес-модель; инновация; международный рынок; стратегия; каналы сбыта; диверсификация; международная компания; методы; конкурентное преимущество; конкурентоспособность

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий