2018. — Т 10. — №1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/04ecvn118.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 539.5 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Рундзя, Н. А. Обоснование стратегии финансово неустойчивой компании ООО «ВИКОР» / Н. А. Рундзя, В. В. Гребеник // Вестник Евразийской науки. — 2018. — Т 10. — №1. — URL: https://esj.today/PDF/04ECVN118.pdf (дата обращения: 29.03.2024).


Обоснование стратегии финансово неустойчивой компании ООО «ВИКОР»

Рундзя Никита Андреевич
ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российский Федерации», Москва, Россия
Магистр
E-mail: nikita.rundzya@gmail.com

Гребеник Виктор Васильевич
ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российский Федерации», Москва, Россия
Профессор Департамента корпоративных финансов и корпоративного управления
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: Gvik65@mail.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=664895

Аннотация. В статье было проведено обоснование стратегии финансово неустойчивой компании ООО «ВИКОР». Основная задача ООО «ВИКОР» – приобретение наибольшей прибыли и предоставление рационального функционирования компании, с одновременным поддержанием устойчивого финансового состояния. Таким образом, нами была разработана стратегия управления ООО «ВИКОР», которая может удовлетворить достижение абсолютно всех отмеченных целей – внедрение Системы сбалансированных показ в стратегию управления ООО «ВИКОР», которое включает в себя несколько этапов:

  1. Подготовка к разработке ССП (определение перспектив, информирование и мотивирование команды высшего руководства, разработка стратегии финансово неустойчивой компании).
  2. Разработка ССП (конкретизация стратегических целей компании, соединение стратегических целей причинно-следственными цепочками – создание стратегической карты, подбор характеристик и их целевых значений).
  3. Каскадирование ССП.
  4. Контроль выполнения стратегии: оценка эффективности реализации финансовой стратегии на основе ССП.
  5. Автоматизация бизнес-процессов ССП.

После внедрения ССП для формирования финансовой стратегии ООО «ВИКОР» все показатели должны достигнуть плановых и интегральный показатель будет равным 1,00, кроме того, будет выполняться модифицированное «Золотое правило экономики предприятия».

Ключевые слова: финансовая стратегия; зарубежная и российская практика; методология анализа; финансовое состояние; долгосрочная перспектива; комплексный анализ; показатели финансовой устойчивости; сбалансированная система показателей; показатели эффективности; интерфейс программы QPR ScoreCard; интегральные показатели; регламент; стратегическая карта целей

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий