2021 №5 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/08ecvn521.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 302.8 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Ковалева А. В. Система грейдов для крупных научных организаций // Вестник Евразийской науки. — 2021 №5. — URL: https://esj.today/PDF/08ECVN521.pdf


Система грейдов для крупных научных организаций

Ковалева Анастасия Валерьевна
ММО «Объединенный институт ядерных исследований», Дубна, Россия
Старший экономист по труду
E-mail: ananeva@jinr.ru

Аннотация. Повышение эффективности деятельности организации есть первоочередная задача любого руководителя. Достижение этой цели напрямую зависит от результативной работы всего коллектива организации, квалификации и компетентности каждого из сотрудников. В этом процессе немаловажную роль играет фактор стимулирования и мотивации труда работников.

В работе исследуется применение системы грейдов не просто как способа, при котором одна система оплаты труда меняется на другую, а как серьёзную и действующую систему мотивации. Система грейдов позволяет реально стимулировать научных работников к повышению ими своей квалификации. При рассмотрении положительных сторон применения грейдов, автор указывает на преимущества системы грейдов перед иными, ставшими уже традиционными, системами поощрения и оплаты труда, на универсальность данного метода оплаты, который в равной степени учитывает интересы как работников, так и работодателя. Объектом рассмотрения становится взаимосвязь между введением новой системы оплаты труда — грейдов и повышением результатов работы всей научной организации в целом. В статье автором показаны, взятые из практики, основные этапы построения системы грейдирования, а также на примере крупных отечественных компаний отмечены положительные моменты от ее внедрения. Кроме этого, автором проведен анализ соответствия применения грейдовой системы оплаты труда действующему законодательству РФ. Также в статье в обобщенном виде представлены рекомендации по практике внедрения системы грейдов в организации и даны некоторые варианты оптимальных управленческих решений, которые помогли бы руководителю организации упростит процесс разработки и внедрения новой системы оплаты туда, а также избежать возможной социальной напряженности в коллективе в переходной период.

Ключевые слова: система мотивации и стимулирования персонала; оплата труда; системы грейдирования; научная организация

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий