2024. — Т 16. — № s6 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/09favn624.html
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 590 Кбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Хайруллин, М. Ф. Механизм управления бюджетной организацией / М. Ф. Хайруллин, П. А. Свекольников, Г. И. Флеглер // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № s6. — URL: https://esj.today/PDF/09FAVN624.pdf (дата обращения: 11.02.2025).
Механизм управления бюджетной организацией
Хайруллин Марс Фаритович
ФГОБУ ВО «Московский государственный университет технологий и управления
имени К.Г. Разумовского (Первый казачий университет)», Москва, Россия
Исполняющий обязанности декана факультета «Экономики и управления»,
доцент кафедры «Менеджмента и государственного муниципального Управления»
Кандидат технических наук
E-mail: Khairullin-Mars@ya.ru; 89049755219@ya.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-1697-7281
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=628766
SCOPUS: https://www.scopus.com/authid/detail.url?authorId=54977530800
Свекольников Павел Александрович
ФГОБУ ВО «Московский государственный университет технологий и управления
имени К.Г. Разумовского (Первый казачий университет)», Москва, Россия
E-mail: stud040283@mgutu.loc
Флеглер Глеб Игоревич
ФГОБУ ВО «Московский государственный университет технологий и управления
имени К.Г. Разумовского (Первый казачий университет)», Москва, Россия
E-mail: stud040286@mgutu.loc
Аннотация. Бюджетные учреждения играют ключевую роль в экономике страны. К ним относятся стратегически важные органы, управляющие государственными финансами, включая налоговые поступления, которые составляют основную часть доходов регионального бюджета. Эти учреждения определяют и регулируют важнейшие финансовые отношения между региональными государственными структурами и населением. Они представляют собой особые организационно-правовые формы, деятельность которых направлена на предоставление общественных благ. Сфера деятельности бюджетных учреждений охватывает множество социальных областей. Бюджетные учреждения, в отличие от коммерческих организаций, осуществляют свою деятельность не на основе собственных уставов и стратегий развития. Их задачи и цели определяются федеральными законами и нормативно-правовыми актами, регламентирующими соответствующую сферу деятельности. Проблема заключается в разработке предложений по формированию актуального механизма управления бюджетными средствами.
Стоит отметить, что бюджетные учреждения, функционирующие в непроизводственной сфере, играют важную роль в обеспечении социально-экономического развития регионов и предоставлении общественных благ. Их деятельность строго регламентируется федеральными законами и нормативно-правовыми актами, что определяет их уникальное положение в системе государственного управления. Основной проблемой в управлении бюджетными организациями является разработка эффективного механизма управления, который бы учитывал специфику их финансирования и задач. В условиях экономической нестабильности и нарастающих санкционных ограничений, особое значение приобретает адаптивность и гибкость системы управления, что требует внедрения инновационных подходов и технологий.
Важным аспектом является управление человеческими ресурсами, так как профессионализм и ответственность сотрудников напрямую влияют на эффективность выполнения задач бюджетных учреждений. В условиях перехода к инновационной экономике управление персоналом становится стратегически важным, что требует целенаправленного формирования управленческих компетенций.
Ключевые слова: экономика; финансы; менеджмент; государственные финансы; бюджетные учреждения; механизм управления; контроль

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN 2588-0101 (Online)
Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.