2022. — Т 14. — № 2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/10ecvn222.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 588.7 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Ужахова, Л. М. Особенности распределения и реализации командных ролей в проектной деятельности студентов / Л. М. Ужахова, А. Ю. Чащина, С. Д. Ротова // Вестник Евразийской науки. — 2022. — Т 14. — № 2. — URL: https://esj.today/PDF/10ECVN222.pdf (дата обращения: 20.04.2024).

Особенности распределения и реализации командных ролей в проектной деятельности студентов

Ужахова Лейла Магомедовна
ФГАОУ ВО «Тюменский государственный университет», Тюмень, Россия
Доцент кафедры «Менеджмента и бизнеса»
Кандидат экономических наук
E-mail: l.m.uzhakhova@utmn.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=632867

Чащина Анна Юрьевна
ФГАОУ ВО «Тюменский государственный университет», Тюмень, Россия
Студентка 2 курса направление «Менеджмент»
E-mail: any.shi@mail.ru

Ротова Софья Дмитриевна
ФГАОУ ВО «Тюменский государственный университет», Тюмень, Россия
Студентка 2 курса направление «Менеджмент»
E-mail: sofya.rotova.02@mail.ru

Аннотация. В статье представлены результаты эмпирического исследования соответствия «естественных», предпочитаемых ролей участников команд предписанным, назначенным. Использованы материалы по формированию и управлению командами как зарубежных, так и отечественных авторов. Уточнено понятие команды, приведены характеристики командных ролей, описаны результаты эффективной работы команд, обозначено различие между «естественными», предпочитаемыми ролями членов команды и назначенными, выполняемыми ролями. В качестве основных методов использовались анализ источников по теме исследования, обобщение, систематизация полученных данных. Проведена сравнительная оценка работы проектных команд с помощью опроса и тестирования. Авторами описаны характеристики предпочитаемых командных ролей в соответствии с моделью М. Белбина. Выдвинуто предположение, что соответствие выполняемых командных ролей предпочитаемым позволяет повысить эффективность работы команды. Проанализированы процесс и результаты работы четырех студенческих проектных команд, сформулированы основные проблемы, с которыми сталкивались участники, и факторы, повлиявшие на полученные командные результаты. Выявлено, что размер и неоднородность команды влияют в большей степени на эффективность команды, нежели половозрастные характеристики участников. В результате исследования определено особое влияние высокого уровня мотивации участников, стремления к достижениям и ответственности за персональные результаты работы в достижении командных задач. Сделан вывод, что команды, имеющие сбалансированную ролевую структуру, демонстрируют более высокий уровень синергии и приверженности и, как следствие, более высокие результаты работы. В статье подчеркивается значение эффективного проектирования команд и обозначено направление дальнейшего исследования влияния командных норм, стимулирующих стратегическое мышление.

Ключевые слова: группа; команда; командные роли; синергия и приверженность; эффективность командной работы

Скачать