2023. — Т 15. — № s6 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/12favn623.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 400.1 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Пятыжкин, С. С. Продуктовый подход в российских компаниях / С. С. Пятыжкин // Вестник Евразийской науки. — 2023. — Т 15. — № s6. — URL: https://esj.today/PDF/12FAVN623.pdf (дата обращения: 24.06.2024).


Продуктовый подход в российских компаниях

Пятыжкин Сергей Сергеевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Высшая школа управления»
Аспирант
E-mail: sp2812@yandex.ru

Научный руководитель: Попадюк Татьяна Геннадьевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Высшая школа управления»
Профессор Департамента стратегического и инновационного развития
Доктор экономических наук
E-mail: tpopadyuk@fa.ru

Аннотация. Данная статья посвящена анализу продуктового подхода в российских компаниях.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что российский бизнес, в отличие от западного, с точки зрения продуктового подхода, находится только в самом начале пути его становления как сущности, однако, он перспективен и, возможно, через несколько лет продуктовый подход станет достаточно широко применяемым навыком в РФ.

Изучение автором сущности продуктового подхода показало, что это эмпирический метанавык, основанный на интерации процесса разработки продукта, и возникновение которого связано с деятельностью крупных компаний на конкурентном рынке.

В ходе описания алгоритма осуществления продуктового подхода автор констатировал, что он подразумевает интерацию, т. е. возврат в исходную точку для оценки внесенных изменений. В частности, после того как компания определила, над чем она работает, какие у нее метрики успеха по данному продукту, какая обратная связь была получена, ей необходимо выбрать целевое действие, которое будет направлено на продукт для внесения конкретных изменений в него. Так, по мнению автора, продуктовый подход не позволяет останавливаться на достигнутом.

Кроме того, автор определил, зачем такие специалисты российских компаний как разработчики, аналитики, дизайнеры, должны обладать компетенциями, соответствующими продуктовому подходу, и разработал рекомендации по внедрению продуктового подхода в работу разработчиков, аналитиков и дизайнеров российских компаний. По мнению исследователя, помимо экономии финансовых ресурсов компании, такая переориентация на продуктовый подход работы разработчиков, аналитиков и дизайнеров позволит и сократить время разработки продукта.

Ключевые слова: продуктовый подход; продукт; метрики; обратная связь; целевые действия; интерация; экономический рост

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий