2023. — Т 15. — № s2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/15favn223.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 327.7 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Ширяев, С. Д. Эффективное управление затратами организации / С. Д. Ширяев // Вестник Евразийской науки. — 2023. — Т 15. — № s2. — URL: https://esj.today/PDF/15FAVN223.pdf (дата обращения: 20.04.2024).

Эффективное управление затратами организации

Ширяев Сергей Дмитриевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: serg012345@mail.ru

Научный руководитель: Ващенко Татьяна Владимировна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент Департамента финансового и инвестиционного менеджмента
Кандидат экономических наук
E-mail: TVVashchenko@fa.ru

Аннотация. Статья посвящена анализу эффективного управления затратами деятельности компании, что является центральным критерием подотчетности для руководства бизнесом. Управление затратами включает в себя эффективную реализацию стратегии, а также обеспечение ресурсов и технологической дисциплины для обеспечения максимально возможного уровня качества, надежности и производительности при минимальных общих затратах. Речь идет не о затратах в смысле сокращения затрат. Скорее, управление затратами — это процесс оптимизации производительности. Это настолько же стратегическое, насколько и оперативное. Эффективное управление затратами имеет дело с базовыми системами, которые создают потребность в таких структурных элементах затрат.

Чтобы эффективно конкурировать, обеспечивать ресурсы, необходимые для роста и инноваций, а также получать прибыль, предприятиям необходимо находить наилучшую возможную отдачу от каждого потраченного рубля. Одним из наиболее важных элементов любой устойчивой бизнес-стратегии является поиск путей достижения и повышения экономической эффективности. Организации с наиболее эффективным управлением затратами постоянно и смело применяют критерий актуальности и ценности к каждой повседневной деятельности.

В качестве одной из наиболее распространенных стратегий повышения эффективности бизнеса, используемых сегодня, методологии экономической эффективности могут эффективно использоваться предприятиями всех размеров и типов. В сочетании с правильным программным обеспечением и цифровыми технологиями стратегии экономической эффективности могут помочь компаниям принимать более стратегические решения, которые стимулируют инновации, превращают закупки в центр создания стоимости и снижают эксплуатационные расходы при одновременном повышении операционной эффективности и прибыльности.

Ключевые слова: хозяйствующий субъект; организация; управление затратами; максимизация прибыли; экономическая эффективность; бизнес-стратегия; повышение эффективности; экономическая устойчивость

Скачать