2018 №1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/17ecvn118.html

Полный текст статьи в формате PDF


Ссылка для цитирования этой статьи:

Мамедова А.А., Базаров Т.Ю. Эффективность командной работы в зависимости от реализуемых членами команды стилей реагирования на изменения // Вестник Евразийской науки, 2018 №1, https://esj.today/PDF/17ECVN118.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ.


Эффективность командной работы в зависимости от реализуемых членами команды стилей реагирования на изменения

Мамедова Алина Аласкеровна
ФГБОУ ВО «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова»
Филиал в г. Ташкент, Узбекистан
Бакалавр
E-mail: alina_1_169@mail.ru

Базаров Тахир Юсупович
ФГБОУ ВО «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова», Москва, Россия
Доктор психологических наук, профессор
E-mail: tbazarov@mail.ru

Аннотация. В статье рассмотрены стили реагирования на изменения и то, как состав команды по наличию участников, реализующих те или иные стили реагирования, определяет ее результат. Было выделено четыре основных стиля (консервативный, реактивный, инновационный, реализующий) на основе пересечения двух характеристик личности: (1) ориентация на стабильность/инновационность или склонность к принятию изменений и (2) ориентация на суждение, либо восприятие, отражающая рациональный, либо иррациональный подход к произошедшим изменениям. Эффективность работы измерялась с помощью шкалы эффективности совместного творчества, а также количества успешно решенных задач. Перед авторами стояла цель, выявить влияние стилей реагирования на изменения на эффективность командной работы в условиях дефицита времени.

Были использованы следующие методы:

Метод эксперимента для моделирования условий совместно-творческой деятельности, метод экспертных оценок.

Методика для диагностики стилей реагирования на изменения Базарова Т.Ю., Сычевой М.П., «Шкала эффективности совместно-творческой деятельности», Козлова М.П.

Исследование проводилось на студентах в возрасте от 19-25 лет.

В результате анализа и интерпретации полученных данных, получены следующие выводы: стили реагирования влияют на эффективность командной работы в условиях дефицита времени, команды с консервативным стилем реагирования менее эффективны, чем команды с реализующим стилем реагирования на изменения.

Выявлено, что при одинаковом уровне продуктивности участников всех видов команд (команда людей с консервативным стилем, команда людей с реализующим стилем и команда, где люди со всеми типами стилей реагирования на изменения), в группах, где участники актуализируют реализующий стиль реагирования на изменения, более высокий уровень вовлеченности, больше разнообразных идей и более непринужденная атмосфера в процессе деятельности.

Ключевые слова: личностные особенности; стили реагирования; изменения; нововведения; инновации; стили реагирования на изменения; организация; командная работа; творческие задачи; восприятие времени; дефицит времени

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

?>