2018 №2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/21ecvn218.html

Полный текст статьи в формате PDF


Ссылка для цитирования этой статьи:

Богатая О.А. Направления совершенствования планирования показателей эффективности производства в целях формирования бюджетов в коммерческих организациях // Вестник Евразийской науки, 2018 №2, https://esj.today/PDF/21ECVN218.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ.


Направления совершенствования планирования показателей эффективности производства в целях формирования бюджетов в коммерческих организациях

Богатая Оксана Александровна
ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет (РИНХ)», Ростов-на-Дону, Россия
Аспирант
E-mail: oksanaerm505@gmail.com
РИНЦ: http://elibrary.ru/author_profile.asp?id=869850

Аннотация. В статье обоснована необходимость повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций в процессе формирования бюджетов в условиях цифровой экономики. Для этих целей даны понятия цифровой экономики, экономической эффективности (эффективности производства), разграничены понятия финансового планирования, прогнозирования и бюджетирования. Согласно стратегии развития под цифровой экономикой понимается хозяйственная деятельность, в качестве ключевых факторов производства которой выступают данные в цифровом виде, обработка больших объемов и использование результатов анализа которых (данных), по сравнению с традиционными формами хозяйствования, позволяют повысить эффективность различных видов производства, технологий, оборудования, хранения, продажи, доставки товаров и услуг.

В таких условиях хозяйствования коммерческие организации столкнуться с необходимостью повышения эффективности их финансово-хозяйственной деятельности. В основе повышения эффективности, на наш взгляд, лежит грамотное распределение имеющихся в организации ресурсов, обеспечивающее стабильность и экономический рост. Для успешного повышения эффективности деятельности организациям необходимо располагать надежной информационной базой, для осуществления функций планирования, контроля и принятия эффективных управленческих решений. Особое место в деятельности любой коммерческой организации занимает планирование показателей эффективности.

В статье обоснована необходимость финансового планирования, прогнозирования и бюджетирования, как способ преодоления выявленных сложностей. Проанализированы основные преимущества бюджетирования как управленческой технологии.

По результатам проведенного исследования предложены этапы планирования показателей эффективности организации в процессе бюджетирования: 1) определение, заинтересованных в повышении эффективности лиц; 2) установление системы показателей эффективности; 3) расчет плановых показателей эффективности и их взаимоувязка с действующим бюджетом.

Обоснован и описан каждый из предложенных этапов планирования показателей эффективности, предложена система показателей эффективности, рассмотрены методики их расчета. Предложенный методологический подход к планированию показателей эффективности производства в рамках бюджетирования позволит развить существующие методики бюджетирования, его использование будет способствовать не только повышению качества составляемых бюджетов, но и повышению эффективности деятельности и стоимости организации.

В процессе исследования автором использовались общенаучные и специальные методы исследования, такие как методы анализа и синтеза, индукции, традукции и дедукции, сравнения и обобщения, группировки, классификации и систематизации.

Ключевые слова: цифровая экономика; финансовое планирование; прогнозирование; бюджетирование; эффективность; показатели эффективности; стратегическое управление

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

?>