2023. — Т 15. — № s6 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/25favn623.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 446.7 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Белов, Д. В. Управление проектами реинжиниринга бизнес-процессов в условиях изменения информационно-аналитического обеспечения регулирования / Д. В. Белов // Вестник Евразийской науки. — 2023. — Т 15. — № s6. — URL: https://esj.today/PDF/25FAVN623.pdf (дата обращения: 20.06.2024).


Управление проектами реинжиниринга бизнес-процессов в условиях изменения информационно-аналитического обеспечения регулирования

Белов Данила Владимирович
ФГБОУ ВО «Государственный университет управления», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: danila-belov99@rambler.ru

Научный руководитель: Лялин Алексей Михайлович
ФГБОУ ВО «Государственный университет управления», Москва, Россия
Доктор экономических наук, профессор
E-mail: kaf_up@guu.ru

Аннотация. Данная статья посвящена характеристике системы управления проектами реинжиниринга бизнес-процессов в условиях изменения информационно-аналитического обеспечения. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что архаичные организационные структуры управления уже не успевают за динамичными требованиями современной рыночной среды. Эти структуры, характеризуемые как жесткие, с трудом адаптируются к постоянно меняющимся условиям управления и зачастую не согласованы с бизнес-процессами, что создает риск искажения управленческих задач. Необходимый и востребованный комплексный подход к совершенствованию организационного механизма управления в настоящее время часто подменяется ориентацией на внедрение и использование автоматизированных систем управления без существенных фундаментальных изменений организационной структуры.

В данных условиях особую актуальность приобретает тщательный мониторинг состояния бизнес-операций и текущей структуры организации, позволяющие оперативно вносить коррективы для поддержания эффективности управленческих процедур — реинжиниринг бизнес-процессов.

Автором было определено, что передовым методом реинжиниринга бизнес-процессов в условиях изменения информационно-аналитического обеспечения является их цифровая трансформация. Цифровая трансформация — это процесс переноса в цифровую среду функций и процессов, ранее выполняющихся людьми или целыми предприятиями. Реинжиниринг бизнес-процессов посредством их цифровой трансформации затрагивает в большей степени не новые технологии, а преобразование мышления человека и культуры организации.

В данном исследовании будет показано, что в современных условиях эффективное управление проектами реинжиниринга бизнес-процессов определяется степенью цифровой трансформации предприятия. Именно цифровая трансформация бизнес-процессов в настоящее время приводит к их оптимизации и, как следствие, к новым источникам дохода.

Ключевые слова: реинжиниринга бизнес-процессов; технология непрерывного совершенствования; цикл Деминга; теория Майкла Хаммера; технологии цифровизации; цифровая трансформация; оптимизация

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий