2020. — Т 12. — №5 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/26ecvn520.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 295.4 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Юрченко, Н. В. Методология нормирования труда персонала казенного учреждения – участника госзакупок в сфере здравоохранения / Н. В. Юрченко, Е. А. Быкова // Вестник Евразийской науки. — 2020. — Т 12. — №5. — URL: https://esj.today/PDF/26ECVN520.pdf (дата обращения: 18.04.2024).

Методология нормирования труда персонала казенного учреждения – участника госзакупок в сфере здравоохранения

Юрченко Наталья Владимировна
КУ ХМАО – Югра «Центр лекарственного мониторинга», Сургут, Россия
Директор
Кандидат медицинских наук
E-mail: yurchenko.nv@mail.ru

Быкова Елена Александровна
КУ ХМАО – Югра «Центр лекарственного мониторинга», Сургут, Россия
Заместитель руководителя
Кандидат экономических наук
E-mail: galinas-23@yandex.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=722514

Аннотация. В статье выявлены проблемы нормирования труда в государственных (муниципальных) учреждениях, являющихся участниками государственных закупок и обоснована актуальность их решения с учетом современных нормативных требований. Цель – представление методологии нормирования труда при осуществлении государственных закупок с применением фотохронометражных замеров на примере казенного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Центр лекарственного мониторинга» (далее КУ «ЦЛМ»).

Результаты: Обоснована необходимость внедрения методологии нормирования труда в государственные (муниципальные) учреждения, которым переданы некоторые полномочия вышестоящих органов власти, процесс деятельности которых неразрывно связан с осуществлением закупок, с применением экспертно-аналитического метода и фотохронометража для решения проблем нормирования.

Разработана методология нормирования труда персонала казенного учреждения – участника госзакупок в сфере здравоохранения. Методология включает: определение задач нормирования; выбор метода нормирования и сбора данных; организацию фотохронометража (включая составление справочников работ, инструкций по проведению фотохронометража и составлению отчетов); обработку данных; расчет норм труда; отчеты по использованию рабочего времени, потерям времени и выполнению ключевых работ; решения по оптимизации штатов с последующим внедрением изменений в организационную структуру КУ «ЦЛМ». Детализировано содержание отдельных этапов методологии нормирования труда и приведены некоторые результаты ее применения в КУ «ЦЛМ».

Разработанная методология рекомендуется к применению в государственных (муниципальных) учреждениях, как в сфере закупок и обеспечения, так и в других сферах. Результаты работы представляют интерес для научного сообщества, изучающего проблемы нормирования труда, а также для специалистов по нормированию в организациях.

Ключевые слова: нормирование труда; фотохронометражные замеры; методология нормирования; государственные (муниципальные) учреждения; государственные закупки; численность работников

Скачать