2024. — Т 16. — № s1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/27favn124.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 471.9 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Исаев, Г. А. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы индикаторов рисков коммерческого банка / Г. А. Исаев // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № s1. — URL: https://esj.today/PDF/27FAVN124.pdf (дата обращения: 14.06.2024).


Разработка рекомендаций по совершенствованию системы индикаторов рисков коммерческого банка

Исаев Гамзат Артурович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: gamzat-isaev@inbox.ru

Научный руководитель: Капустина Надежда Валерьевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Профессор кафедры «Экономической безопасности и управления рисками»
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: NVKapustina@fa.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=584779

Аннотация. Данная публикация посвящена анализу деятельности ПАО «ВТБ». В центре внимания автора находится вопрос, связанный с особенностями управления рисками в данном банке. Отмечается, что организационная система управления рисками ВТБ включает в себя различные коллегиальные органы и структурные подразделения. Автором были выделены основные виды рисков, с которыми сталкивается коммерческий банк. В статье также перечислены рекомендации и нормативные документы, в соответствии с которыми сотрудники ВТБ осуществляют процесс управления рисками. В результате анализа функционирующей в банке системы индикаторов риска было выявлено, что представленные индикаторы дают только общее представление об изменении влияния риска. Кроме того, многие индикаторы рассматриваются без привязки к бизнес-процессам, что затрудняет локализовать проблему и, соответственно, воздействовать на риск. В связи с этим автором были подобраны индикаторы, которые при регулярном мониторинге, позволят выявить существующие проблемы и заблаговременно принять соответствующие меры. По мнению автора, для повышения эффективности и обеспечения стабильной работы системы индикаторов, необходимо методом каждодневного изучения системы индикаторов проводить мониторинг риска на регулярной основе. В статье также приведен перечень мероприятий, необходимых для внедрения эффективной системы управления рисками. Однако, как отмечает автор, полноценную оценку эффективности можно будет провести только после внедрения системы и ее тестирования в течение, как минимум, одного года. В заключительной части статьи автором были проведены расчеты затрат на разработку и внедрение предлагаемой системы индикаторов риска.

Ключевые слова: банковская деятельность; управление рисками; коммерческий банк; система индикаторов риска; бизнес-процессы; кредитный риск; операционный риск; минимизация рисков; риск-менеджмент

 

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий