2024. — Т 16. — № s2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/29favn224.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 540.8 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Саргсян, А. В. Организационная культура компании как фактор эффективности коммерческой деятельности / А. В. Саргсян // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № s2. — URL: https://esj.today/PDF/29FAVN224.pdf (дата обращения: 20.07.2024).


Организационная культура компании как фактор эффективности коммерческой деятельности

Саргсян Амбарцум Ваагнович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: Ambartsum.sar11@mail.ru

Научный руководитель: Кудряшов Александр Леонидович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Старший преподаватель кафедры «Финансового и инвестиционного менеджмента»
E-mail: akudryashov2017@gmail.com
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0321-1028
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=923182

Аннотация. Роль организационной культуры в развитии бизнеса растет с каждым годом. В настоящее время сильная организационная культура создает социально-экономический климат, который оптимизирует выпуск продукции и эффективность работы компании. Многие фирмы эффективно применяют и совершенствуют свою корпоративную культуру. Менеджеры и специалисты по персоналу обычно недооценивают деловую культуру и направляют свою концентрацию только на корпоративной идентификации, логотипе и дресс-коде, официальном декларировании целей, задач и миссии компании. Менеджеры должны знать, как применять методы организационной культуры для укрепления отношений в команде. Мотивация, обучение, развитие и удовлетворение потребностей сотрудников — все это является частью этого. Регулируя эти элементы, менеджеры могут повысить индивидуальную и организационную продуктивность. Одновременно, путем установления конкретных стандартов и принципов, возможно формировать поведение сотрудников внутри организации. Учитывая динамичные изменения в глобальной и российской экономике, крайне важно эффективно управлять нематериальными ресурсами, включая организационную культуру. Формирование и развитие корпоративной культуры является важнейшим направлением в современном мире. Организационная культура играет решающую роль в формировании траектории роста компании и влияет на ее политику управления человеческими ресурсами. Современные успешные фирмы характеризуются повышенным уровнем культуры, который формируется с помощью целенаправленных усилий, направленных на укрепление духа компании. Важность социально-психологических исследований организационной культуры в нашей стране обусловлена значительными сдвигами в политической и социально-экономической сферах, которые влияют на динамику взаимоотношений между организацией и отдельным человеком.

Ключевые слова: организация; организационная культура; корпоративная культура; бизнес; мотивация; офис; персонал

 

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий