2023. — Т 15. — № s1 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/30favn123.html
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 521.8 Кбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Шустова, В. И. Теоретические аспекты разработки и оценки стратегических альтернатив устойчивого развития компании / В. И. Шустова // Вестник Евразийской науки. — 2023. — Т 15. — № s1. — URL: https://esj.today/PDF/30FAVN123.pdf (дата обращения: 17.01.2025).
Теоретические аспекты разработки и оценки стратегических альтернатив устойчивого развития компании
Шустова Вероника Игоревна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Высшая школа управления»
E-mail: nika6599@mail.ru
Аннотация. Устойчивое развитие предполагает периодический пересмотр стратегии и формирование различных вариаций развития событий. Оно трактуется как комплекс действий по удовлетворению текущих потребностей без какого-либо ущерба с точки зрения ресурсов и окружения. Устойчивое развитие напрямую зависит от тенденций макросреды и стабильно развития экономики. Автор анализирует несколько видов устойчивости организации. Также в статье рассматривается алгоритм разработки стратегических альтернатив с учетом всех этапов формирования стратегии. В качестве основных моделей для грамотного стратегического планирования рассмотрены матрица Томпсона-Стрикленда, модель жизненного цикла, матрицы BCG и McKinsey — General Electric, а также синтез-модель матрицы ADL. В качестве наиболее подходящего инструмента оценки стратегических альтернатив приведен сценарный анализ в сравнении с традиционной аналитической методикой. Помимо этого, обозначена немаловажная роль оценки основных показателей деятельности компании и показателей финансовой устойчивости, деловой активности и платежеспособности в динамике. Определена единая система индикаторов финансовой устойчивости организации, в отдельном аспекте рассмотрен параметр жизнестойкости, концепция которой исходит из анализа уязвимостей и запаса прочности за счет способности системы переносить различные изменения и строится на индикаторах выживания, благосостояния и готовности реакции на инциденты. Приведено понятие встроенной устойчивости, являющееся основой для построения встроенной безопасности в рамках минимизации рисков негативного влияния со стороны участников рынка и макропоказателей внешней среды прямого и косвенного воздействия. В заключительной части статьи автором сформулированы выводы относительно важности выбора верной стратегии для достижения поставленных целей и оптимизации деятельности организации.
Ключевые слова: устойчивое развитие; конкурентоспособность; стратегия организации; стратегическая альтернатива; сценарный анализ; показатель эффективности; встроенная устойчивость
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN 2588-0101 (Online)
Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.