2024. — Т 16. — № s1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/34favn124.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 336 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Юшкова, С. Д. Региональное проектное управление: основные аспекты и успешные практики / С. Д. Юшкова, Д. А. Дасни // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № s1. — URL: https://esj.today/PDF/34FAVN124.pdf (дата обращения: 20.06.2024).


Региональное проектное управление: основные аспекты и успешные практики

Юшкова Светлана Дмитриевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Профессор кафедры «Корпоративных финансов и корпоративного управления»
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: SYushkova@fa.ru

Дасни Дасан Александрович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: dasnidasan@gmail.com

Аннотация. Интеграция проектного подхода в современный контекст государственного управления в Российской Федерации представляет собой многогранную и сложную задачу. Этот процесс обусловлен трансформацией существующих управленческих механизмов, усилением роли институтов гражданского общества и бизнес-сообщества в развитии территорий, интенсификацией информационного обмена посредством информационно-коммуникационных технологий и рядом других факторов. В настоящее время процесс внедрения проектного менеджмента в деятельность государственных органов сопряжен с определенными трудностями, и регионы демонстрируют заметные различия в методологических подходах и достигнутых результатах. Среди субъектов Российской Федерации выделяются лидеры, которые выходят за рамки стандартных методических рекомендаций и активно применяют инновационные, в том числе научно обоснованные подходы. Однако нередко внедрение проектного управления сопровождается формализмом, смешением с текущей деятельностью и низким уровнем мотивации государственных служащих.

В органах исполнительной власти эволюция проектного менеджмента происходит весьма динамично, постоянно вносятся коррективы и улучшения, учитывается опыт прошлых проектов и допущенные в них ошибки. Тем не менее, сам факт его внедрения не гарантирует безупречной работы. На сегодняшний день сохраняются сложности в сфере проектного управления в России как на муниципальном или региональном уровне, так и в масштабах всей страны.

Различия в уровне применения проектного управления по регионам являются очевидными. Однако критически важно понимать, что интеграция проектного метода не должна осуществляться как формальность, предписанная без учета специфики и потребностей региона. Ведь качественно налаженный процесс управления проектами может оказывать значимую поддержку в развитии территорий Российской Федерации.

В статье проанализирована роль проектного менеджмента в региональном управлении, а также рассмотрены основные успешные примеры применения проектного управления, влияющие на эффективность деятельности региональных органов власти.

Ключевые слова: проектное управление; управление проектами; проектный офис; региональное управление; аспекты; подходы; практики

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий