2025. — Т 17. — № s1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/34favn125.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 524.2 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Шакиртянов, Б. Р. Корпоративное управление в организации: особенности и практика на примере публичного акционерного общества «КАМАЗ» / Б. Р. Шакиртянов // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № s1. — URL: https://esj.today/PDF/34FAVN125.pdf (дата обращения: 17.03.2026).

Корпоративное управление в организации: особенности и практика на примере публичного акционерного общества «КАМАЗ»

Шакиртянов Булат Радифович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: shakirtyanov@gmail.com

Научный руководитель: Смирнова Ирина Леонидовна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Высшая школа управления»
Кандидат экономических наук, доцент Кафедры общего и проектного менеджмента
E-mail: ilsmirnova@fa.ru

Аннотация. Исследование, посвященное корпоративному управлению в ПАО «КАМАЗ», раскрывает ключевые аспекты организации и функционирования системы управления в одной из крупнейших промышленных компаний России. В условиях глобальных экономических изменений и усиления требований к прозрачности и подотчетности, корпоративное управление становится важным инструментом для повышения конкурентоспособности и устойчивости бизнеса. Анализ системы управления ПАО «КАМАЗ» позволяет выявить успешные практики, а также определить направления для дальнейшего совершенствования. В работе рассматриваются основные принципы корпоративного управления, такие как подотчетность, прозрачность, справедливость, независимость и стратегическая направленность. Особое внимание уделено роли совета директоров, комитетов и правления в обеспечении эффективного функционирования компании. Совет директоров отвечает за разработку стратегии, контроль за деятельностью исполнительных органов и защиту интересов акционеров. Комитеты, в свою очередь, занимаются вопросами аудита, кадровой политики и вознаграждений, что способствует повышению прозрачности и объективности принимаемых решений. Правление координирует оперативное управление и реализацию стратегических задач, обеспечивая устойчивое развитие компании. История ПАО «КАМАЗ» демонстрирует его значительный вклад в развитие отечественной промышленности. С момента основания в 1969 году компания прошла путь от выпуска первых грузовиков до внедрения инновационных технологий, таких как производство электробусов и беспилотных автомобилей. Сегодня ПАО «КАМАЗ» активно развивает цифровизацию, ESG-подходы и комплаенс-систему, что способствует укреплению его позиций на международных рынках. Исследование также подчеркивает важность правовой базы корпоративного управления, включающей федеральные законы, нормативные акты и внутренние регламенты. Особое внимание уделено Кодексу корпоративного управления ПАО «КАМАЗ», который закрепляет ключевые принципы и процедуры, направленные на защиту прав акционеров и повышение доверия со стороны инвесторов.

Ключевые слова: корпоративное управление; ПАО «КАМАЗ»; акционеры; управление рисками; цифровизация; ESG; прозрачность; подотчетность

Скачать