2026. — Т 18. — № 1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/36ecvn126.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 849.2 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Суханкин, И. А. Влияние амбидекстрии на результативность малых технологических компаний / И. А. Суханкин // Вестник Евразийской науки. — 2026. — Т 18. — № 1. — URL: https://esj.today/PDF/36ECVN126.pdf (дата обращения: 15.07.2026).

Влияние амбидекстрии на результативность малых технологических компаний

Суханкин Иван Андреевич
ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы
при Президенте Российской Федерации», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: ohsukhankin@yandex.ru
ORCID: https://orcid.org/0009-0006-3670-3463
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=1266325

Аннотация. Декларация целей достижения технологического суверенитета актуализирует необходимость повышения инновационной результативности малого и среднего предпринимательства. Организационная амбидекстрия является перспективным подходом, позволяющим повысить инновационные результаты предприятия. Автором представлено эмпирическое исследование влияния амбидекстрии как мета-стратегии управления инновациями на результативность российских малых технологических компаний. В статье описаны результаты двухэтапного исследования: анкетирования руководителей 227 предприятий по вопросам инновационного поведения с последующим ретроспективным анализом экономических показателей за 2022–2024 гг. На основе оценки важности целей инновационной деятельности выделены четыре типа стратегий: исследовательская, эксплуатационная, амбидекстрийная и без выраженного акцента. Показано, что среди российских компаний преобладает амбидекстрийный подход, сочетающий высокую ориентированность как на эксплуатацию, так и на исследование. Продемонстрировано, что амбидекстрия связана со сравнительно высокими инновационными результатами по сравнению с альтернативными стратегиями. Вместе с тем выявлено, что влияние амбидекстрии на чистую рентабельность продаж статистически мало и исчезает при включении в модель организационных характеристик, прежде всего, численности персонала и размера выручки. Наблюдение интерпретируется через ресурсно-ориентированный подход, оценку человеческого капитала и теорию организационной избыточности, а также институциональные ограничения, препятствующие трансляции инновационных результатов в финансовые. Результаты исследования формируют возможности улучшения практики управления инновационным развитием для руководителей малых технологических предприятий и предлагают концептуальную модель, конкретизирующую условия достижения стратегических преимуществ. Предлагаются дальнейшие направления исследований для объяснения механизма реализации амбидекстрии в условиях российского предпринимательства.

Ключевые слова: малые технологические компании; инновационное предпринимательство; управление инновациями; амбидекстрия; гибридная стратегия; инновационная результативность; экономическая результативность

Скачать