2024. — Т 16. — № s5 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/37favn524.html
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 502.8 Кбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Капустина, Н. В. Совершенствование разработки и реализации антикоррупционной комплаенс-политики коммерческой организации / Н. В. Капустина // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № s5. — URL: https://esj.today/PDF/37FAVN524.pdf (дата обращения: 11.02.2025).
Совершенствование разработки и реализации антикоррупционной комплаенс-политики коммерческой организации
Капустина Надежда Валерьевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Профессор кафедры «Экономической безопасности и управления рисками»
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: NVKapustina@fa.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=584779
Аннотация. Данная статья посвящена анализу и совершенствованию антикоррупционной комплаенс-политики коммерческой организации, одной из крупнейших алмазодобывающих компаний мира. В работе рассматриваются актуальные проблемы и вызовы, стоящие перед компанией в контексте противодействия коррупции, анализируются существующие механизмы и инструменты антикоррупционной политики, а также предлагаются рекомендации по их оптимизации. Внедрение комплаенс-системы в корпоративную структуру коммерческой организации инициировано с целью создания более четкого и систематизированного подхода к управлению комплаенс-рисками. Статья представляет собой комплексный анализ, основанный на обзоре законодательной базы, международных стандартов и лучших практик в области антикоррупционного комплаенса. Автор анализирует ключевые элементы антикоррупционной политики коммерческой организации, включая ее структуру, механизмы контроля, систему мотивации и ответственности, а также эффективность ее реализации. На основе проведенного исследования можно заключить, что экономический субъект предпринимает значительные шаги для укрепления своей комплаенс-системы, что имеет критическое значение в условиях сложного финансового положения компании. В результате исследования определены основные направления для оптимизации антикоррупционной политики компании, направленные на повышение ее эффективности и устойчивости. В исследовании отмечается, что комплексный подход к антикоррупционной политике, включающий как внутренние, так и внешние аудиты, позволяет организации не только соответствовать регуляторным требованиям, но и активно совершенствовать внутренние процессы, создавая культуру нетерпимости к коррупции. Ключевые рекомендации включают в себя усиление системы внутреннего аудита, разработку новых методик обучения и повышения осведомленности сотрудников, а также укрепление механизмов взаимодействия с правоохранительными органами.
Ключевые слова: антикоррупционная комплаенс-политика; корпоративное управление; риск-менеджмент; противодействие коррупции; комплаенс-культура; внутренний контроль; этика бизнеса; транспарентность; прозрачность бизнес-процессов; мониторинг; оценка эффективности

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN 2588-0101 (Online)
Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.