2021. — Т 13. — №3 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/39ecvn321.html
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 518.9 Кбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Волков, А. И. Практические аспекты подготовки и реализации муниципальных программ (на примере Дзержинского района Калужской области) / А. И. Волков, А. Н. Волчёнков // Вестник Евразийской науки. — 2021. — Т 13. — №3. — URL: https://esj.today/PDF/39ECVN321.pdf (дата обращения: 07.11.2024).
Практические аспекты подготовки и реализации муниципальных программ (на примере Дзержинского района Калужской области)
Волков Андрей Иванович
ФГОУ ВО «Российской академии народного хозяйства и государственной службы
при Президенте Российской Федерации»
Калужский филиал, Калуга, Россия
Доцент кафедры «Финансового менеджмента»
Кандидат экономических наук
E-mail: volkov@klg.ranepa.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-5275-2632
Волчёнков Артём Николаевич
Администрация Дзержинского района Калужской области, Кондрово, Россия
Начальник отдела спорта
E-mail: volchenkov-adm@yandex.ru
Аннотация. В настоящей статье представлено описание опыта разработки муниципальной программы развития сферы массового спорта и физкультуры, над которой работали представители муниципальной власти и внешние эксперты.
В материалах статьи представлен обобщенный отчет о работе над целевой программой развития физической культуры и спорта в Дзержинском районе Калужской области.
В работе представлен концептуальный принцип каскадирования стратегических государственных задач в определенной сфере до уровня отдельного региона и муниципального образования в составе этого региона. Такой подход позволяет проследить и оценить логику разработчиков при составлении программы, а также дает возможность проводить общий анализ соответствия задач программы стратегическим целям региональных властей в выбранной сфере.
Важно отметить, что формирование концептуальной основы и ключевых характеристик любой программы нижнего уровня власти предопределяется отраслевой политикой субъектов управления более высокого уровня управления. Так достигается вертикальная сбалансированность реализации стратегических инициатив федерального центра.
Каждая задача, решение которой предусмотрено в отведенный период действия целевой программы, должна иметь собственные измеримые и понятные критерии оценки результативности. Так, в рамках совместной работы над программой принято решение разделить ее на два направления: «Массовый спорт» и «Подготовка спортивного резерва». Каждое из направлений получило свой набор задач, результативность выполнения которых может оцениваться по индивидуальным критериям.
Немаловажный аспект разработки паспорта программы — планирование графика и источников финансирования. Этот компонент представлен в двух разделах исследования, а именно: в анализе содержания государственной программы Калужской области и в проекте финансирования проектируемой программы муниципального образования.
Таким образом, настоящей статье приведен практический опыт разработки целевой программы развития одной из приоритетных сфер социально-экономического развития муниципального образования.
Ключевые слова: региональная программа; муниципальная программа; паспорт муниципальной программы; целевой индикатор; физическая культура и спорт; структура бюджетного финансирования; инфраструктура; программно-целевой подход
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN 2588-0101 (Online)
Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.