2022. — Т 14. — № 5 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/43ecvn522.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 415.3 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Иванов, Н. О. Ключевые особенности мер проверки деловых партнеров / Н. О. Иванов // Вестник Евразийской науки. — 2022. — Т 14. — № 5. — URL: https://esj.today/PDF/43ECVN522.pdf (дата обращения: 07.11.2024).


Ключевые особенности мер проверки деловых партнеров

Иванов Никита Олегович
ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
«Финансовый» факультет
Бакалавр
E-mail: ivanovnikita573@gmail.com

Аннотация. Автор научной публикации рассматривает процедуру проверки контрагентов на примере коммерческих организаций. Основной проблемой для формирования системы проверки деловых партнеров являются излишне стандартизированные подходы к проверке, стихийность проверок при небольшом штате работников, ответственных за осуществление проверок, загруженность системы безопасности, объем запрашиваемых данных, возможная отделенность потенциального контрагента. Все эти проблемы, по мнению автора, влияют на скорость проведения проверок, что в свою очередь, затормаживает основные бизнес-процессы организации. В результате исследования автором был разработан и предложен путь решения выявленных проблем. Основным предложением автора является разделение контрагентов на группы и введение таких процедур проверок, которые подошли бы именно к этому типу контрагентов. В основе идеи лежит предложение о дифференциации общего потока контрагентов компании на группы: с одной стороны, это сокращает время, потраченной на проверку. А с другой стороны, это действие облегчает процедуру проверки и самому контрагенту, который пугается количества информации, необходимой для сотрудничества с организацией. Наличие в организации отделов, отвечающих за безопасность, с позиции автора научной публикации, эффективно исключительно при создании подразделения комплаенс. Автор отмечает, что в данную систему необходимо предусмотреть и выстроить свой метод мониторинга контрагентов. Автор считает, что такая система бесспорно имеет множество преимуществ и работает в организации вполне эффективно, но она не в полной мере учитывает нюансы внутренние и внешней деятельности организации.

Ключевые слова: проверка контрагентов; внутренний контроль; экономическая безопасность; добросовестность; деловое партнерство; благонадежность; поставщики; финансовая устойчивость; контрагенты

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий