2021. — Т 13. — №6 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/43ecvn621.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 354 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Михайлин, Н. В. Ключевые вопросы разработки и внедрения антикоррупционной комплаенс-политики среди субъектов среднего и крупного бизнеса / Н. В. Михайлин // Вестник Евразийской науки. — 2021. — Т 13. — №6. — URL: https://esj.today/PDF/43ECVN621.pdf (дата обращения: 20.04.2024).

Ключевые вопросы разработки и внедрения антикоррупционной комплаенс-политики среди субъектов среднего и крупного бизнеса

Михайлин Никита Витальевич
ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
«Финансовый» факультет
Магистрант 2 курса
E-mail: 201647@edu.fa.ru

Аннотация. Стремление компаний в получение быстрой огромной прибыли приводит к неосторожности в действиях и как следствие они вынуждены уже уделять внимание к управлению рисками. И если раньше все сводилось к консультативной форме управления рисками, то сейчас все в большей мере становится контрольной и определяется стандарт деятельности, а также осуществляется контроль надо исполнением политик, методик и процедур. Любое негативное происходящее событие в компании говорит о том, что процесс, надзор в том или ином секторе недостаточно хорошо работает или не выстроен на рабочем уровне. В итоге виноват не только тот, кто допустил негативное событие, а и тот, кто вовремя не отследил и не сделал действия, направленные на то, чтобы негативное событие не произошло. Это свидетельствуют о том, что процессы в компании не выстроены на должном уровне, чтобы предотвращать образование негативных происшествий. И в следствие, появляется необходимость думать о рисках, которые могут привести к финансовым потерям, а также рискам потери репутации в связи с несоблюдением юридических установок, законодательства и внутренних правил. В этой ситуации происходит необходимость предпринимать комплексные меры при разработке механизмов противодействия наступления негативных событий, которые способны сводить риски финансовых и репутационных потерь к минимуму. Поэтому появляется такой термин как «комплаенс». Международная ассоциация комплаенса (International Compliance Association) определяет комплаенс как обеспечение соответствия деятельности установленным требованиям и стандартам. То есть комплаенс в свою очередь это функция целью которой является управление комплаенс-риском и надзор за соответствием внутренним и внешним документам компании.

Ключевые слова: противодействие коррупции; антикоррупционное законодательство; система комплаенс-контроль; международные стандарты; риски

Скачать