2023. — Т 15. — № s1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/43favn123.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 352 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Галстян, С. С. Современные особенности проведения конкурентной разведки / С. С. Галстян // Вестник Евразийской науки. — 2023. — Т 15. — № s1. — URL: https://esj.today/PDF/43FAVN123.pdf (дата обращения: 22.07.2024).


Современные особенности проведения конкурентной разведки

Галстян Сатеник Сениковна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Налогов, аудита и бизнес-анализа»
E-mail: sati.02.07.1998@gmail.com

Научный руководитель: Боташева Людмила Хасановна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент Департамента экономической безопасности и управления рисками
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: LHBotasheva@fa.ru

Аннотация. В современном мире, где бизнес-окружение становится все более конкурентным, необходимой частью стратегического планирования в бизнесе становится конкурентная разведка. Этот процесс помогает компаниям принимать обоснованные решения и держаться на шаг впереди своих конкурентов. Основная цель конкурентной разведки состоит в получении информации о конкурентах и их действиях на рынке. Эта информация может включать новые продукты, цены, маркетинговые стратегии, технологии, кадровые перемещения и другие важные факторы. Сбор и анализ этой информации позволяет компаниям определить свои преимущества и недостатки по сравнению с конкурентами. По мнению автора, существует множество способов конкурентной разведки, которые включают изучение открытых источников, таких как сайты конкурентов, пресс-релизы, отчеты и т. д. Кроме того, существуют специализированные сервисы по мониторингу конкурентной активности, которые позволяют компаниям получать информацию о конкурентах из различных источников. Автор отмечает, что при правильном использовании результатов конкурентной разведки компании могут получить значительные преимущества на рынке, определить свои слабые места и улучшить свою конкурентоспособность. Необходимо помнить, что сбор информации о конкурентах может быть незаконным или неморальным в некоторых случаях, поэтому компании должны следовать законам и этическим стандартам при проведении конкурентной разведки. Неправильное использование информации, полученной при конкурентной разведке, может привести к негативным последствиям для компании. Автор считает, что конкурентная разведка является важным инструментом для бизнеса, который помогает компаниям держаться на шаг впереди своих конкурентов и принимать обоснованные решения. При правильном использовании результатов конкурентной разведки компания может существенно улучшить свою конкурентоспособность и достигнуть успеха на рынке.

Ключевые слова: конкурентная разведка; конкурентоспособность; управленческие решения; информация; инструменты; обоснованные решения; конкуренты

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий