2023. — Т 15. — № s2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/44favn223.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 307 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Фоменко, Н. М. Влияние корпоративной структуры атомной генерации на построение конкурентных стратегий (на примере ГК «Росатом») / Н. М. Фоменко, И. А. Аленькова // Вестник Евразийской науки. — 2023. — Т 15. — № s2. — URL: https://esj.today/PDF/44FAVN223.pdf (дата обращения: 28.02.2024).


Влияние корпоративной структуры атомной генерации на построение конкурентных стратегий (на примере ГК «Росатом»)

Фоменко Наталья Михайловна
ФГОБУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова», Москва, Россия
Профессор кафедры «Теории менеджмента и бизнес-технологий»
Доктор экономических наук
E-mail: fnata77@mail.ru

Аленькова Ирина Александровна
ФГОБУ ВО «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова», Москва, Россия
E-mail: alenkova.ira@yandex.ru

Аннотация. По мнению авторов, в современных условиях особую роль приобретают вопросы сохранения и повышения конкурентоспособности организаций. Само понятие конкурентоспособности является основой экономической эффективности деятельности любой организации и стабильности ее существования на рынке. Суть конкурентной борьбы заключается в возможности иметь определенные преимущества перед конкурентами. Для того чтобы сохранить и повысить конкурентоспособность, необходимо постоянно анализировать свои возможности и улучшать свои процессы. Авторы считают, что компания должна быть готова к быстрому реагированию на изменения внешней среды и конкурентных вызовов. Одним из важных факторов является развитие инновационных технологий и процессов. Компании, которые внедряют новые технологии и улучшают свои процессы, получают преимущество перед конкурентами. Также важно не забывать о развитии персонала и повышении квалификации, чтобы компания могла выдерживать конкуренцию на рынке. Основой конкурентоспособности является качество продукции и услуг. Компании, которые предлагают высококачественные товары и услуги, получают уважение клиентов и обеспечивают свою устойчивость на рынке. Важно иметь эффективную стратегию маркетинга и продвижения товаров и услуг, чтобы привлекать новых клиентов и удерживать уже имеющихся. Актуальные вопросы повышения конкурентоспособности касаются и организаций атомной энергетики. Повышение конкурентоспособности организации в сфере атомной энергетики является сложной и многогранной задачей, которая требует комплексного подхода и внедрения новых технологий, развития человеческих ресурсов и адаптации к новым тенденциям в отрасли. В данной статье проведено исследование, направленное на разработку методических основ формирования корпоративных структур атомных генераций.

Ключевые слова: корпоративная стратегия; конкурентоспособность; управление организацией; правовые нормы; атомные генерации; конкурентные стратегии

 

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий