2022 №5 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/46ecvn522.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 290.3 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Синицын Е. С. Анализ реализации механизмов противодействия корпоративному мошенничеству на примере «X5 Retail Group» // Вестник Евразийской науки. — 2022 №5. — URL: https://esj.today/PDF/46ECVN522.pdf


Анализ реализации механизмов противодействия корпоративному мошенничеству на примере «X5 Retail Group»

Синицын Егор Сергеевич
ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Бакалавр «Финансового» факультета
E-mail: egor.sinitsyn@mail.ru

Аннотация. Автор научной публикации рассматривает проблему изучения структуры механизмов, реализуемых в рамках программы противодействия корпоративному мошенничеству в «Х5 Retail Group». Автором были рассмотрены основные показатели, характеризующие деятельность «Х5 Retail Group», описано положение данной группы на рынке ритейла в России, а также дано описание общей ситуации на указанном рынке. Кроме того, автором был проведен динамический анализ количественных показателей деятельности «Х5 Retail Group», позволяющий делать выводы о том, в каком направлении развивается группа и какие позиции она будет занимать в ближайшие годы.

Важное место в данной работе отведено для анализа организационной структуры «Х5 Retail Group». Автором было дано описание организационной структуры «Х5 Retail Group» с учетом особенностей, которые были внедрены со стороны группы, а также дана оценка эффективности использования выбранной организационной структуры. Кроме того, в данной работе описана система механизмов, используемых в «Х5 Retail Group» для противодействия корпоративному мошенничеству. При этом автором была описана взаимосвязь между существующей организационной структурой в «Х5 Retail Group» и системой применяемых механизмов по противодействию корпоративному мошенничеству.

В заключительной части работы автором даны рекомендации по дальнейшему применению механизмов, направленных на противодействие корпоративному мошенничеству, а также по развитию системы комплаенс-контроля внутри «Х5 Retail Group». Кроме того, автором были высказаны прогнозы относительно дальнейшего развития «Х5 Retail Group» в случае соблюдения вышеуказанных рекомендаций.

Ключевые слова: противодействие корпоративному мошенничеству; «Х5 Retail Group»; комплаенс; мошенничество; ритейл; организационная структура; независимое расследование

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий