2023. — Т 15. — № s6 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/50favn623.html
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 415.8 Кбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Хомяков, А. Н. Разработка рекомендаций по совершенствованию механизма управления рисками конкурентной разведки нефтедобывающего предприятия / А. Н. Хомяков // Вестник Евразийской науки. — 2023. — Т 15. — № s6. — URL: https://esj.today/PDF/50FAVN623.pdf (дата обращения: 28.04.2025).
Разработка рекомендаций по совершенствованию механизма управления рисками конкурентной разведки нефтедобывающего предприятия
Хомяков Алексей Николаевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: khomyakov-I@mail.ru
Научный руководитель: Ильина Мария Юрьевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Старший преподаватель кафедры «Государственное и муниципальное управление»
E-mail: Maria.ilyina02@gmail.com
Аннотация. Данная статья посвящена изучению особенностей проведения конкурентной разведки АО «Ростовнефтепродукт». Практическая значимость работы состоит в том, что в результате проведенного анализа текущего положения компании АО «Ростовнефтепродукт», были оценены и ранжированы определенные риски, связанные с дуальной стороной конкурентной разведки. На основе этого анализа были выявлены недостатки действующей системы управления рисками конкурентной разведки, которые, несомненно, требуют своего устранения. По мнению автора, первоочередной задачей для компании является формирование и построение системы OPSEC. Это обосновано тем, что механизм не имеет широкого применения в практике российских компаний, поэтому его внедрение будет передовым шагом и существенно улучшит позиции компании по конкурентной разведке. Кроме того, автором была выявлена основная проблема АО «Ростовнефтепродукт» — анализ данных: в компании отсутствует эффективная оценочная модель показателей конкурентов. Автор также подчеркивает, что ключевые позиции политики компании и ее филиалов является стандартизированной. Бизнес-процессы различных филиалов создают влияние друг на друга, поэтому кардинальные изменения будут проходить после согласования их актуальности и рациональности для бизнеса. Автором были определены и адаптированы возможные меры по совершенствованию действующего механизма управления рисками. Их реализация позволит существенно уменьшить объемы информации, которые смогут получить конкуренты в процессе проведения конкурентной разведки в нашем направлении, а также повысит эффективность конкурентной разведки АО «Ростовнефтепродукт» за счет более качественного сбора информации и более выгодного анализа.
Ключевые слова: конкурентная разведка; конкуренция; экономическая безопасность; управление рисками; экономические угрозы; рыночная экономика; внешняя среда; информация

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN 2588-0101 (Online)
Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.