2022 №1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/51ecvn122.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 420.1 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Фролов В. П. Инновационные методы и формы организации труда работников предприятия с позиций бережливого производства: виды, возможности, риски // Вестник Евразийской науки. — 2022 №1. — URL: https://esj.today/PDF/51ECVN122.pdf


Инновационные методы и формы организации труда работников предприятия с позиций бережливого производства: виды, возможности, риски

Фролов Вадим Петрович
ФГБУ «Всероссийский научно-исследовательский институт труда»
при Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации, Москва, Россия
Соискатель
E-mail: wfrolow@yandex.ru

Аннотация. В статье автором представлены особенности организации труда работников, автором выявлены оптимальные методы с позиции бережливого производства и оптимизации труда работников. Автор делает акцент на том, что для раскрытия сущностных характеристик организации труда работников предприятия необходимо применение системного подхода: с одной стороны, организация труда представляет систему различных форм и методов управления трудом работников, с другой стороны, она сама выступает частью более общей системы организации производства.

Автором представлены система организации труда работников и с позиций каждого элемента системы организации труда рассмотрены различные методы и инструменты (в том числе с позиций бережливого производства). Автор отмечает, что организация труда работников предприятия имеет и ярко выраженные экономический (снижение трудозатрат, издержек производства, повышение производительности труда, рациональное использование производственных мощностей, материалов, сырья, повышение конкурентоспособности и пр.), социально-экономический (формы и системы оплаты труда, вознаграждения, рациональное использование трудового потенциала, «социальный пакет» и иные меры социальной защиты), социальный (повышение содержательности труда, его привлекательности, подготовка и переподготовка кадров, повышение их квалификации, коллективный характер трудовой деятельности), психологический (удовлетворенность работника содержанием, условиями, оплатой труда, степень психологической напряженности, частота стрессовых ситуаций, наличие фактора профессионального «выгорания» и пр.) аспекты.

В статье автор приводит сравнение ряда моделей управления трудовыми процессами по их базисным характеристикам.

В статье автор проводит анализ управления проектной деятельностью на основе принципов и ценностей Agile, который максимально ориентирует работу организации на клиента и строит именно на этом показатели оценки эффективности организации труда работников. Данный подход рассмотрен автором так же с позиций бережливого производства. Несмотря на эффективность новых систем следует учитывать и риски, связанные с их внедрением.

Автор делает вывод, что новые подходы к системе организации труда вписываются в общее их наименование — «научная организация труда», под которой подразумевается комплекс подходов, методологий, инструментов, приемов, имеющих научные основания и обеспечивающих оптимальное/эффективное распределение и использование вариативных ресурсов производственной системы (в том числе трудовых).

Ключевые слова: концепция бережливого производства; система организации труда; компоненты системы организации труда; Agile Manifesto; Agile; управление знаниями; система менеджмента качества; Система сбалансированных показателей (BSC); Управление по целям (МВО)

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий