2024. — Т 16. — № 1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/54ecvn124.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 471.3 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Полишкене, Й. Разработка и реализация стратегии продвижения VR-продуктов в спортивной отрасли / Й. Полишкене // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № 1. — URL: https://esj.today/PDF/54ECVN124.pdf (дата обращения: 16.03.2025).

Разработка и реализация стратегии продвижения VR-продуктов в спортивной отрасли

Полишкене Йолита
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Физическое воспитание»
E-mail: JPolishkene@fa.ru

Аннотация. В данной статье автором разрабатывается стратегия продвижения VR-продуктов в спортивной индустрии. Грамотно построенная система продвижения товара — залог повышения продаж, закрепления имиджа компании. VR-продукты смело входят на спортивный рынок. Однако, в России имеют довольно пассивную стратегию продвижения. Правильная стратегия продвижения VR-продуктов на спортивный рынок — создаст еще больший спрос на товар и укрепит статус новых технологий. Автор акцентирует внимание на том, что для верного выстраивания стратегии продвижения продукта или услуги, необходимо особое внимание уделить выявлению целевых аудиторий и посылу, который мы хотим до них донести. Работа со всеми целевыми группами делает вклад в имидж компаний и продуктов виртуальной и дополненной реальности. Стратегия продвижения продуктов виртуальной реальности на рынок спортивных услуг обычно составляется на 12 месяцев. По мнению автора, важно следовать данному плану и делать публикации в целевых СМИ. В статье представлена таблица с целевыми средствами массовой информации и примерными расценками на размещение коммерческой статьи на четыре тысячи знаков. Пул целевых СМИ был разделен на две категории: спортивные СМИ и lifestyle СМИ. Исходя из плана реализации стратегии продвижения VR-продуктов на рынок спортивных услуг, перечня целевых СМИ, тем для публикаций, и в целом целей компании Z, автором был составлен примерный бюджет компании на создание и реализацию стратегии продвижения. В заключении автор акцентирует внимание на том, что при должном выполнении всех условий, кампания по продвижению будет выполняться с учетом плана (при условии, что не берутся в расчет обстоятельства, независящие от разработчиков).

Ключевые слова: управление проектом; инвестиции; инвестиционная привлекательность; максимизация прибыли; рынок спортивных услуг; спортивная индустрия; продвижение продуктов; VR-продукция

Скачать