2025. — Т 17. — № s1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/54favn125.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 719.6 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Карпова, В. И. Методика экономической оценки продуктовых решений: интеграция рыночных метрик в систему стратегического планирования / В. И. Карпова // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № s1. — URL: https://esj.today/PDF/54FAVN125.pdf (дата обращения: 08.07.2025).

Методика экономической оценки продуктовых решений: интеграция рыночных метрик в систему стратегического планирования

Карпова Валерия Игоревна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: 215576@fa.ru; Karpovavi@inbox.ru

Аннотация. Настоящее исследование посвящено развитию методических основ экономической оценки продуктовых решений в контексте их интеграции в систему стратегического планирования компаний. В условиях трансформации конкурентного ландшафта и ускорения инновационных циклов способность оперативно оценивать рыночный потенциал новых продуктов и услуг становится критическим фактором адаптивности бизнеса. Традиционные подходы к экономическому обоснованию инвестиций, основанные на статичных финансовых моделях, не в полной мере учитывают динамику потребительских предпочтений, сетевые эффекты и нематериальные выгоды, генерируемые инновационными решениями.

В теоретической части работы систематизируются современные концепции экономики впечатлений, платформенного подхода, бережливого стартапа, определяющие новую парадигму оценки продуктовых инноваций. Обосновывается переход от модели «продукт как товар» к модели «продукт как услуга», предполагающей монетизацию пользовательского опыта, а не единовременную продажу. Анализируется эволюция методов продуктовой аналитики от классических финансовых метрик окупаемости инвестиций (ROI) к рыночным индикаторам вовлеченности потребителей, таким как длительность удержания клиента (CLTV), виральность, прирост выручки в расчете на одного пользователя (ARPU).

Эмпирический раздел исследования основан на серии глубинных интервью с продакт-менеджерами ведущих российских и зарубежных компаний, оперирующих в различных отраслях экономики. Проведено сопоставление практик интеграции рыночных метрик в процессы разработки продуктовой стратегии, формирования дорожных карт, принятия инвестиционных решений. Выявлены ключевые барьеры и лучшие практики синхронизации продуктовой аналитики с общекорпоративной системой стратегического управления.

По результатам исследования предложена концептуальная модель многоуровневой системы метрик экономической оценки продуктовых решений, учитывающая как финансовые, так и рыночные показатели на различных стадиях жизненного цикла. Представлены рекомендации по формированию организационных механизмов и компетенций, обеспечивающих сбалансированное использование разнородных метрик в контуре стратегического планирования.

Полученные результаты имеют высокую практическую ценность для продакт-менеджеров, руководителей по стратегии и инновациям, предлагая верифицированный инструментарий повышения обоснованности и адаптивности принимаемых решений в условиях неопределенности. Предложенная методика носит универсальный характер и может быть адаптирована под специфику компаний различных отраслей и масштабов деятельности.

Ключевые слова: продуктовые инновации; экономическая оценка; рыночные метрики; пользовательский опыт; стратегическое планирование; дорожные карты; продуктовая аналитика; стартапы; цифровые платформы; монетизация данных

Скачать