2025. — Т 17. — № 3 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/58ecvn325.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 604.4 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Ворона, А. А. Использование технологий проектного управления в организации: проблемные аспекты и эффективность / А. А. Ворона, О. В. Кучина // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № 3. — URL: https://esj.today/PDF/58ECVN325.pdf (дата обращения: 07.11.2025).


Использование технологий проектного управления в организации: проблемные аспекты и эффективность

Ворона Анастасия Александровна
ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы
при Президенте Российской Федерации», Санкт-Петербург, Россия
Северо-Западный институт управления
Доцент кафедры «Менеджмента»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: anastasiya_o@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-7601-2671
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=767969

Кучина Ольга Владимировна
ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы
при Президенте Российской Федерации», Санкт-Петербург, Россия
Северо-Западный институт управления
Доцент кафедры «Менеджмента»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: kuchina-ov@ranepa.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=836899

Аннотация. Среди главных вызовов для современных предприятий, функционирующих на высокодинамичных рынках, выделяются постоянно растущая неопределённость внешней среды и усиливающаяся интенсивность конкурентной борьбы. В таких условиях традиционные подходы к управлению не способны обеспечить гибкость, требуемую для успешного функционирования предприятий. В настоящее время изучение применения гибких методологий в сфере менеджмента организации становится более популярным с каждым годом, однако их внедрение происходит недостаточно быстро. Использование гибких методологий, а именно, принципов Agile, может помочь компаниям в поддержании и повышении конкурентоспособности на современных высоко динамичных рынках.

Актуальность исследования заключается в том, что планирование теряет свою значимость в условиях современного мира и необходимо искать новые подходы к управлению, такие как проектное управление. Это обусловлено частым изменением внешней среды и низкой адаптивностью компаний при использовании традиционных подходов к управлению. Цель статьи — обобщить опыт использования технологий проектного управления в организации, выявить проблемы в управлении компаниями и определить эффективность использования проектных технологий в практической деятельности компании.

В статье дана сравнительная характеристика традиционного и проектного управления в организации. Определены преимущества от внедрения проектного управления. В ходе проведения исследования авторы приходят к выводу, что эффективность деятельности компаний зависит от оптимизации внутренних процессов, которая может быть достигнута за счет внедрения системы гибкого проектного управления в деятельность компаний с использованием специального программного обеспечения.

Ключевые слова: проектное управление; технологии; проект; проектный подход; методология Waterfall; Agile-методология; гибкие методологии

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий