2022. — Т 14. — № 5 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/58ecvn522.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 652.8 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Проценко, М. Ю. Информационно-аналитическое обеспечение взаимодействия подразделений в процессе бюджетирования компании-оператора железнодорожных пассажирских перевозок / М. Ю. Проценко, М. М. Басова // Вестник Евразийской науки. — 2022. — Т 14. — № 5. — URL: https://esj.today/PDF/58ECVN522.pdf (дата обращения: 25.02.2024).


Информационно-аналитическое обеспечение взаимодействия подразделений в процессе бюджетирования компании-оператора железнодорожных пассажирских перевозок

Проценко Максим Юрьевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Налогов, аудита и бизнес-анализа»
Аспирант Департамента бизнес-аналитики
E-mail: mxmup@mail.ru

Басова Мария Михайловна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Налогов, аудита и бизнес-анализа»
Доцент Департамента бизнес-аналитики
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: MMBasova@fa.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0281-2112
РИНЦ: https://www.elibrary.ru/author_profile.asp?id=698322

Аннотация. Бизнес-процессы предприятий железнодорожного транспорта, входящих в холдинг «Российские железные дороги», характеризуются сложной структурой, вовлеченностью большого числа менеджеров различных управлений и департаментов, а также высокой степенью интегрированности систем бюджетирования компаний с общей системой бюджетирования холдинга. Характерные отраслевые особенности оказывают влияние на процедуры, связанные с формированием бюджетов и оперативных прогнозов, необходимых для информационно-аналитического обеспечения своевременного принятия управленческих решений. В условиях экономической нестабильности и высокой степени неопределенности возрастает необходимость более частой и тщательной актуализации данных, закладываемых в проекты бюджетов, корректировок бюджетов и оперативных прогнозов выполнения плана. Таким образом, разработка инструментов, направленных на совершенствование информационно-аналитического обеспечения процедур бюджетирования обоснована отраслевыми особенностями, характерными для предприятий железнодорожного транспорта, а также сложными экономическими условиями и высокой степенью неопределенности. Цель данного исследования — исходя из характерных для железнодорожных компаний особенностей и процедур, изучить возможность повышения эффективности взаимодействия специалистов, вовлеченных в процессы бюджетирования и оперативного прогнозирования. В данной статье автором рассмотрены процедуры формирования оперативного прогноза и бюджета доходов и расходов от пассажирских перевозок и прочих видов деятельности. Научная новизна работы заключается в выделении проблемы взаимодействия подразделений, вовлеченных в процессы бюджетирования и оперативного прогнозирования. В результате обоснована целесообразность внедрения инструмента контроля статуса процессов бюджетирования с целью повышения прозрачности процессов и информированности вовлеченных специалистов, а также минимизации возможных менеджерских ошибок, связанных с человеческим фактором. Данное исследование посвящено проблеме информационно-аналитического обеспечения взаимодействия в процессе бюджетирования подразделений компании-оператора железнодорожных пассажирских перевозок и является частью диссертационного исследования автора на тему: «Информационно-аналитическое обеспечение бюджетирования в системе управления железнодорожной транспортной организацией».

Ключевые слова: бюджетирование; прогнозирование; железнодорожные пассажирские перевозки; информационно-аналитическое обеспечение; бюджет доходов и расходов; бюджет производства; взаимодействие подразделений в процессе бюджетирования

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий