2021. — Т 13. — №5 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/61ecvn521.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 471.7 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Михайлин, Н. В. Роль комплаенс-функции в системе экономической безопасности предприятия / Н. В. Михайлин // Вестник Евразийской науки. — 2021. — Т 13. — №5. — URL: https://esj.today/PDF/61ECVN521.pdf (дата обращения: 11.12.2024).

Роль комплаенс-функции в системе экономической безопасности предприятия

Михайлин Никита Витальевич
ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Экономики и бизнеса»
Магистрант
E-mail: 201647@edu.fa.ru

Аннотация. Изменение мировых тенденций ведения бизнеса и большое количество вызовов, перед которыми стоят отечественные организации, не смогли обойти стороной Правительство Российской Федерации. Мировой опыт корпоративного управления показывает, что невозможно обеспечить приток иностранных инвестиций и успешное развитие компаний без эффективной системы управления. Такая система помогает определить цели компании и методы их достижения, а также постоянно контролировать деятельность компании. Высококачественное корпоративное управление обеспечивает доступ к рынкам капитала и снижает его стоимость, дает инвесторам уверенность в том, что предоставляемый ими капитал, увеличит капитализацию компании и не будет присваиваться руководителями корпораций, советом директоров или контролирующими акционерами; что инвесторы будут заинтересованы в увеличении прибыли компании на справедливых и равных условиях. Надлежащее корпоративное управление в сочетании с эффективными механизмами контроля и правоприменения может повысить уровень доверия не только иностранных, но и российских инвесторов, укрепить правильную работу финансовых рынков и, в конечном итоге, стимулировать более стабильные источники финансирования. Внедрение международных стандартов корпоративного управления, которые заслуживают доверия и понятны для любых инвесторов, способствует повышению его качества в российских компаниях. В то же время в российской практике развитие системы комплаенс осложняется отсутствием единой терминологии и нормативного регулирования, особенно для предприятий реального сектора экономики; частыми случаями формального подхода к реализации комплаенс-функции; недостаточно высоким квалификационным уровнем комплаенс-менеджеров. В этой связи исследование практических аспектов разработки действенной системы комплаенс и её интеграции в систему корпоративного управления, систему обеспечения экономической безопасности организации представляется актуальной проблемой, что и определило выбор темы настоящей работы.

Ключевые слова: система комплаенс-контроль; международные стандарты; система управления соответствием; международное законодательство

Скачать