2020 №6 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/61ecvn620.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 290.4 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Галин З.А., Гайсин Э.Д., Фролова О.Н. Формирование эффективной управленческой команды // Вестник Евразийской науки, 2020 №6, https://esj.today/PDF/61ECVN620.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ.


Формирование эффективной управленческой команды

Галин Загир Аксанович
ФГБОУ ВО «Башкирский государственный аграрный университет», Уфа, Россия
Профессор
Доктор экономических наук, профессор
E-mail: Fon37@mail.ru

Гайсин Эдуард Дамилисович
ООО «Научно-методический центр инновационного менеджмента», Уфа, Россия
Директор
Кандидат сельско-хозяйственных наук
E-mail: Fon37@mail.ru

Фролова Оксана Николаевна
ФГБОУ ВО «Башкирский государственный аграрный университет», Уфа, Россия
Доцент
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: Fon37@mail.ru

Аннотация. Цель статьи: выработать правила эффективной командной работы и акцентировать внимание на положительном опыте и проблемах командной управленческой работы предприятий. В статье авторами обсуждаются некоторые аспекты сущности командной работы, среди которых: совместимость членов команды; создание обстановки уважения, признания заслуг, ощущение ценности каждого работника; формирование собственной точки зрения сотрудника. В статье утверждается, что инструментом достижения слаженной, продуктивной работы коллектива является формализация управления, четкая формулировка обязанностей и прояснение роли каждого сотрудника предприятия в общей цепи создания ценности для потребителя. Авторами разработана формализованная модель командного управления «Умная управленческая модель организации», помогающая измерить уровень организационного совершенства предприятия. Новизна этой модели заключается в том, что каждый ее элемент (ориентация бизнеса, зона ответственности сотрудников, матрица ответственности, должностные инструкции, паспорта должностей, организационная схема предприятия, планирование и контроль по показателям работы предприятия/подразделения/должности, мотивация и вовлеченность персонала) разложен на составные контрольные точки и имеет шкалу измерения, показывающий уровень организационной зрелости. Авторами сделан акцент на формулировке правил, которые помогут эффективно работать в команде.

Ключевые слова: команда; формирование команды; модель командного управления; правила эффективной командной работы

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий