2024. — Т 16. — № s5 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/61favn524.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 384.1 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Газиев, Э. М. Стратегия, бизнес-цели и эффективность деятельности по управлению рисками организации / Э. М. Газиев, Е. А. Азизова, Т. Н. Никулина // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № s5. — URL: https://esj.today/PDF/61FAVN524.pdf (дата обращения: 17.04.2025).

Стратегия, бизнес-цели и эффективность деятельности по управлению рисками организации

Газиев Эльдар Маратович
ФГБОУ ВО «Астраханский государственный технический университет», Астрахань, Россия
Аспирант кафедры «Производственного менеджмента»
E-mail: gazievem@mail.ru

Азизова Есения Анатольевна
ФГБОУ ВО «Астраханский государственный технический университет», Астрахань, Россия
Доцент кафедры «Производственного менеджмента»
Кандидат экономических наук
E-mail: azizovaea@bk.ru

Никулина Тамара Николаевна
ФГБОУ ВО «Астраханский государственный технический университет», Астрахань, Россия
Доцент кафедры «Производственного менеджмента»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: t_nikulina@list.ru

Аннотация. Статья посвящена исследованию взаимосвязей между стратегией организации, её бизнес-целями и эффективностью управления рисками. Рассматриваются современные подходы к управлению рисками, включая интеграцию этих процессов в общую стратегию компании и адаптацию к изменениям внешней среды. В статье подчеркивается, что управление рисками в организации не формирует напрямую стратегию компании, однако играет ключевую роль в осведомлённости руководства о потенциальных рисках, связанных с различными стратегическими вариантами, включая окончательно выбранную стратегию. В связи с этим руководству необходимо анализировать, каким образом выбранная стратегия может повлиять на общий портфель рисков, которым подвержена организация. В статье акцентируется внимание на том, что внедрение системы управления рисками на всех уровнях организации способствует оптимизации стратегического планирования и целеполагания в корпоративной сфере, что, в свою очередь, повышает общую эффективность за счет координации целей, бизнес-процессов и потенциальных рисков. Анализируется влияние факторов, таких как неопределенность рынка и конкуренция, на выбор стратегии управления рисками. Исследуется роль топ-менеджмента в принятии решений о выборе оптимальных стратегий и их реализации. Особое внимание уделено методам оценки эффективности управления рисками и использованию рисков как источника новых возможностей для развития бизнеса. Кроме того, отмечается, что интеграция риск-ориентированного мышления позволяет компаниям принимать более обдуманные решения, которые учитывают скорость воздействия и возможные разрушительные эффекты отдельных рисков, а также способствует использованию новых возможностей. Организации, активно работающие с рисками, зачастую нуждаются в оперативном доступе к информации о рисках и наличии эффективных процессов принятия решений для использования возникающих возможностей.

Ключевые слова: стратегия управления рисками; бизнес-цели; эффективность управления рисками; риск-менеджмент; корпоративное управление; стратегическое управление; оценка рисков; показатели эффективности; культура безопасности; информационные системы

Скачать